编者按：2023年，是对枣矿具有决定性战略意义的一年。面对艰巨繁重的发展任务，我们锚定“全面提升突破年”目标定位，系统谋篇布局，精准施策发力，勇于担当作为，一批长期制约枣矿发展的要事大事难事取得实质性突破，坚定扛起了“走在前、作示范”的使命担当。
为更好地走好新征程，融媒体中心推出“我们枣矿2023”系列报道，系统回顾2023年波澜壮阔的发展历程，提振士气，增强信心，鼓舞广大干部职工乘势而上、接续奋斗，奋力开启百年枣矿绿色低碳高质量发展新篇章。
橡胶产业全品系盈利
创出“历史最好水平”
成立山东橡胶产业创新研究院，携手科研院校攻关高端轮胎板块；产销量、收入、利润实现全面增长，历史性实现全产业全品系盈利；顺利完成丰源轮胎9600万股定向增发，迈出北交所上市坚实步伐；获评“山东省企业技术创新奖”“省级专精特新企业”等殊荣；两个项目通过石化联合会科技成果鉴定……
2023年，是枣矿集团橡胶产业大丰收的一年，一个个夺目成绩，一项项重磅突破，一次次新的跃升，彰显着这个传统产业通过优化整合，正迸发出愈加强劲的前行动力。
面对全球橡胶产业复杂严峻的形势，枣矿集团锚定“高端化、差异化”发展定位，深度推改革、从严强内控、全力优品牌、加速拓市场，实施全产业全品系协同联动，推动增量、提质“双轨”并行，资本、实体“双轮”驱动，在应变中蓄能增势，在困局中砥砺前行，经营业绩创出了“历史最好水平”，迈出了转型突破新步伐。
高点定位明方向
善弈者，谋全局。
加快产业转型升级，是枣矿橡胶公司可持续发展的出路所在。2023年,他们牢记发展使命，持续弘扬“三种精神”，按照枣矿集团战略部署，高点定位、长远谋划，全面优化明晰发展战略，进一步细化发展思路、具体目标和实施路径，着力在“红海”市场闯出“蓝海”路径。
他们秉持“一家人、一盘棋、一条心”的协同理念，把增强产业链韧性和集群化发展放在突出位置，一手抓改造提升，一手抓培育壮大，全力构建了“天然橡胶—炭黑—全品类轮胎—橡胶输送带”上下游全产业链协同发展体系，充分释放枣矿橡胶产业协同优势，推动产业层次、技术含量、核心竞争力和持续发展力得到全面提升。
他们坚持以资本助力促发展。聚焦对标世界一流、赶超行业先进，立足资本、实体“双轮”驱动，规范法人治理，完善制度体系，建立现代企业股权结构和治理机制，敢想敢干、善作善成，为企业健康持续发展奠定基础。
产业协同增优势
完善完备的产业链条，为橡胶产业发展厚植了发展的差异化优势和竞争优势。整合优势，收指成拳，才能实现优势最大化。
橡胶公司充分发挥内部协同优势，健全人财物、产供销、量本利“一体化”共享体系，建立原料胶、炭黑、生产、销售、物流等产业链上下游共同参与的价格机制，全力搭建一体化协同平台，推动价值链整体创效。
他们坚持“稳量、提质、促销”工作主线，持续放大产销协同效应，大力推进生产布局和系统优化，确保量足质稳。
八亿橡胶坚持以集约生产、提高工效为主抓方向，强化工效动态分析，平均工效同比提升5%；丰源轮胎实施硫化机台大修和成型工序改善，优化排产组织，产能提升20%；中兴慧通科学调配胶料生产供给，加大设备升级改造力度，工效提升13%；亿和输送带高效协同产供销，稳定生产和订单交付，人均产值同比增长10.2%。
橡胶公司身为“两头在外”的生产企业，销售这个龙头尤为重要，必须舞活、舞好。他们坚持以市场为导向，召开了首届合作伙伴大会，大力开拓增量市场和高端市场，加强战略客户、重大客户开发，优化调整销售结构，提升高附加值产品销售占比。
2023年，八亿轮胎和丰源轮胎销量增幅分别达18.3%和22%，全钢高端“稳行、远行”系列销售占比同比提升33%，半钢高附加值、利润型产品占比同比提升22.5%。
他们放眼全球构建营销网络，搭建起企商沟通交流平台、“智慧营销”服务平台，竭尽所能提升售后服务，千方百计开拓布局海外业务，携全品类产品参加新加坡、巴拿马、迪拜等国际知名轮胎展，产品销往全球120多个国家和地区，出口创汇额增长20%，订单增幅15%以上。
强化创新树品牌
科技赋能发展，创新引领未来。
全钢“稳行、远行”系列、半钢“远路”品牌、特种轮胎“傲世达”等产品的畅销，智能轮胎等项目陆续落地，成立山东橡胶产业创新研究院，标志着橡胶公司正从为市场提供产品，向积极参与和推动行业技术进步转型。
2023年，橡胶公司树牢“科技强企”理念，结合行业发展趋势和市场需求，找准产品定位，科学调整研发方向和产品结构，依靠技术的迭代升级，调整产品结构，增加科技附加值，开拓差异化市场，切实提高了整体效益。
他们依托山东橡胶产业创新研究院，提高科技研发能力，强化核心技术攻关。设计开发的新能源专用胎、防爆耐磨胎、雪地胎等产品，适用性广、实用性强，获得客户广泛好评，相继荣获“全国消费者质量信誉保障产品”“全国质量检验稳定合格产品”等称号。
他们视质量如生命，秉持精益求精的“工匠精神”，抓重点、严标准、重细节，通过溯源分析，让“市场问题回归现场”，打通了从供应需求、制造管控到市场协同的全流程管控体系，有力稳定了内在质量，实现了以质促销、以质增效。
他们在主动走出去与先进企业开展对标交流，形成了28项对标提升项目，通过对物资采购、技术研发、生产组织、经营管理等业务进行优化调整，推动扭亏增盈工作与“六精六提”精益管理的深度融合，为增收提效提供了澎湃动力。
踔厉奋发启新程，乘势而上开新局。橡胶公司董事长宋二华说，2024年，他们将深入贯彻落实山东能源、枣矿集团工作部署，科学把握行业发展规律、产业变革趋势，抢抓发展机遇，踔厉奋发，开拓奋进，坚决扛起“支撑转型优势产业”建设的光荣使命，全力答好高质量发展的时代答卷。
