“咚、咚、咚……”

日前，伴随着一声声安全警钟在枣矿集团蒋庄煤矿综合楼西会议室敲响，该矿一月一次的班组长例会也在一部发人深省的事故案例警示教育片中拉开帷幕。

（蒋庄煤矿召开六月份班组长例会）

片中模拟事故发生的经过、剖析追溯了事故的原因、提出了处理意见及防范措施，警醒与会班组长时刻绷紧安全生产这根弦，切实落实安全监管责任，坚守安全发展红线，防范生产安全事故的发生。

“如何有效预防事故的发生，实现安全生产？作为‘兵头将尾’的一名班长，我要深刻反思，接受事故教训，团结带领全班职工，以时不我待的紧迫感，强抓安全生产。”

“在现场管理上，作为班长要做到三勤，即眼勤、手勤、嘴勤，狠抓薄弱环节管控，提高班组战斗力和安全保障力。”

……

观看事故案例警示教育片后，与会班组长分别立足各自岗位和工作实际，结合事故案例警示教育片，话心得、谈体会、亮担当。

（施工前对现场工作环境进行安全确认）

班组是矿井安全生产的“前沿阵地”，为持续加强煤矿基层班组建设，打造安全生产好、工程质量好、文明生产好、学习氛围好、自主管理好的“五好”基层班组队伍，蒋庄煤矿大力推行“13310”班组管理，通过加强作业过程、工作流程、加强条件变化3个方面的安全管控。完善“班组安全生产责任制、班组安全会议制度、班组学习培训制度”等10项管理制度，切实推动安全生产工作关口前移、重心下移。

该矿每月召开的班组长例会便是深入落实“13310”班组管理的重要举措，通过为班组长搭建学习、交流的平台，拿出自己好的管理经验让大家共享，同时，以自己班组的“前车之鉴”为兄弟班组安全管理敲响警钟。

为加强工作流程的安全管控，该矿严格落实风险、隐患告知制度，每次正规循环作业的工程施工前或每班零星工程作业前，技术主管负责编制“岗位风险告知卡”，组织参与施工的人员进行“安全预想”，充分考虑现场可能存在的不安全因素，对“岗位风险告知卡”进行补充完善，签字确认后使用。

（班组员工认真操作 切实把牢现场安全生产第一道“关口”）

在施工前，班组长或作业负责人向所有参与施工的人员宣读“岗位风险告知卡”内容，确保每名职工能够掌握现场存在的安全风险和注意事项，切实把牢现场安全生产的第一道“关口”，坚守住安全生产的“前沿阵地”。

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