“走进接续转调期、转型窗口期、承压奋进期、管理提升期‘四期并存’的发展新阶段，我们面对的挑战依然很多，经营创效的压力仍然很大……”连日来，一场场形势任务教育宣讲活动在枣矿集团高庄煤业公司全面铺开。

高庄煤业公司以“两珍惜、两保持”形势任务教育为主线，突出“三个忠诚”主题教育、“思想大解放、作风大改进、能力大提升”主题教育、“家企文化”建设等重点，以全覆盖、多角度的形势任务教育活动，为职工思想精准导航，凝聚推动企业发展的合力与动能。

（“高玫心”进车间发放形势任务宣传资料）

“我们坚持形势任务教育与生产经营工作同部署、同落实、同推进，各项工作为什么干，干什么，怎么干等，都讲清楚、说明白，确保上下步调一致，同频共振，真正达到提信心、增干劲的目的。”高庄煤业公司党委书记张广亮说。

高庄煤业将形势任务教育工作融入改革发展大局，聚焦煤炭行业的新形势、新动态，围绕山东能源、枣矿集团的新思路、新要求，突出高庄煤业的新任务、新举措，挤“水分”，留“干货”，精心编写宣讲材料，确保把形势讲清楚，把思想讲深入，把任务将透彻，让职工听得懂、记得住。组织政工人员、“高玫心”、“ 青七兵”等宣讲队伍，走一线、进区队、到车间，通过“微课堂”“微宣讲”“微座谈”及文艺“微巡演”等形式，打造形势任务教育的“流动课堂”，真正将形势任务宣传到矿井的“最后一公里”。

（形势任务宣传“微巡演”活动）

“参加工作20多年，深感企业发展成果来之不易，要时刻保持清醒头脑，常怀感恩之心。”“我们要真正把干工作当成‘过日子’，时刻反思‘过紧日子’的思想有没有动摇。”“我们大学生来到高煤，就是大家庭的一员，要强化‘功成不必在我、我在功必可成’的使命感，不懈拼搏奋斗。”……该公司上下“一家人、一条心、一个声音、一股劲”的氛围空前浓厚。

高庄煤业把作风建设作为形势任务教育的重点环节抓实抓好，聚焦“三个忠诚”主题教育及“五破除五树立”、践行“四敢”作风、着力提升“五种能力”等具体要求，举办“怎么看、怎么办、怎么干”访谈，让干部职工相互教育，相互启发，共同提高。层层召开务虚会、座谈会，引导干部职工着眼矿井发展、立足岗位实际，系统分析查找工作中存在的问题和差距，论现象、挖本质、查根源，精心谋划整改提升的路径举措。标杆科室提升、担当型区队创建、党员赋分管理等创新载体，推动转作风、提效能，为干部职工注入不懈奋斗的热情。职工集体生日会、“我帮职工做顿饭”、“高玫心”四季送等民生活动，为形势任务教育注入亲情元素，切实增强了干部职工的“利益命运共同体”意识。

（“两珍惜、两保持”形势任务宣讲进基层）

同时，他们组织党员干部“走出去、蹲下来”，倾听职工呼声和意见，从这些实实在在的问题和建议中，找出制约发展的突出问题，以“清单化”管理严抓整改、强抓落实，想干事、能干事、会干事、干成事的氛围越来越浓厚。

高庄煤业还坚持主题征文、青年论坛、视频专访、矿井发展视频展播、“高煤榜样”故事征集等灵活多样的活动不断线，并创新形势任务教育“互联网+”模式，充分利用“网上课堂+视频宣讲+微信传播”等形式，构建了随时随地的形势任务教育“课堂”。

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