枣矿集团田陈煤矿秉承“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果与职工共享”的核心理念，培育个人好家风、干部好作风、支部好党风、企业好矿风，引导干部职工爱企爱岗、团结奋斗，全面提升“思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同力”的精气神，汇聚一家人、一盘棋、一条心的奋进合力。

建设“平安之家”

厚植“严管就是厚爱”理念，常态化开展制度落实自查自改、晨会规范擂台竞赛、安全警示集中教育、岗位风险安全确认、全员安全承诺签订活动，深入推进全面从严管理，巩固提升质量标准化建设，夯实井上下安全管理基础，保护职工的生命权、健康权。

（安全宣教活动不断线）

树牢“人人安全、家家幸福”亲情理念，坚持亲情帮教、亲人嘱安、“我为矿工爸爸过节日”等多形式、多载体，将亲情文化与安全管理进行融合，充分发挥职工家属安全“监督员”和“宣传员”的作用，引导全员把“安全是家庭最大的幸福”的思想内化于心、外化于行，推动安全文化与生产实践全面融合。

建设“实干之家”

践行“以职工为中心”的发展理念，持续深化“民情日记”品牌建设，畅通职工诉求表达渠道，全面压实管理干部、机关部门、基层单位“三个层级”责任，健全民情“收集、分析、交办、反馈、督察、公示”六项管理监督机制，让“民情日记”扎根职工心中，让“有困难找组织”成为全矿干部职工共识，打造新时代“民情日记”升级版。

（实干担当擦亮为民服务窗口）

创新打造“党群服务中心”平台载体，聚焦帮扶救助、纠纷调解、心理疏导、法律援助、民主维权、母婴服务、健康理疗等工作重点，深化拓展普惠制服务，提高服务职工便捷化水平。

建设“勤俭之家”

坚持“全员抓经营、全员抓成本”的思想，以全面提质增效为主线，深化“两化融合”，转变思想观念、思维方式、管理模式，通过“擂台赛”“对标比争”等形式，开展降本增效比争竞赛，做到生活上勤俭节约、经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻，形成艰苦奋斗、崇尚勤俭、降本创效的良好氛围。

（省下的就是赚到的）

在智能化建设、装备升级、民生工程建设上，优化资金规划，千方百计增强安全作业系数，降低职工劳动强度，提升职工幸福指数；在内控管理上，树牢“全员抓经营、全员抓成本”的思想，全面深化“两化融合”管理，强化成本指标考核，严格执行“一算三减两杜绝”的材料计划审批制度，细化落实物资回收“清单化”管理，持续优化“避峰填谷”节电管理，促进各项降本增效工作走深走实，形成艰苦奋斗、崇尚勤俭、降本创效的良好氛围。

建设“廉洁之家”

坚持“公开公平公正、依法依规管理”，加强廉洁风险防控，强化党务、区务公开，坚持重大事项集体研究，增强各项管理工作透明度。加强廉洁从业教育，引导各级管理干部处理好公与私、得与失的关系，做到坚守底线、不越红线、不碰高压线，涵养风清气正的政治生态。

（廉洁家风在身边）

以“六廉六进”为路径，有计划、分层次、全方位推进“预•淬”廉洁文化工程创建。通过“预”，强化超预防，倡导廉洁价值取向、营造廉洁舆论氛围，增强“不想腐”的思想自觉；通过“淬”，强化各级党员干部“打铁必须自身硬”的思想认同，加大监督执纪问责力度，形成有效震慑，增强“不敢腐、不能腐、不想腐”的行动自觉，着力营造个人好家风、支部好党风、干部好作风、企业好矿风，为矿井实现高质量可持续发展营造良好的政治生态。

建设“创新之家”

坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的原则，抓实创新创效长效机制建设，充分调动广大干部职工的聪明才智，发挥劳模创新工作室、智汇新动能创客联盟、创客空间等创新工作平台作用，积极开展群众性“五小”创新、青年创客大赛、技术创新成果发布会等活动，激发全员管理创新、科技创新、技术创新热情，增强自主创新能力，凝聚起创新人才聚集和创新研发新高地，不断塑造矿井发展新动能新优势。

（成长家园、圆梦舞台）

强化人才培养选拔考核机制建设，按照“拓宽来源、优化结构、改进方式、提高质量、扩大基数、打牢基础”的要求，以“组织赋能+个人提升”为驱动，将人才培育与创新创效、重点课题研究、岗位实践锻炼有机结合，开展重点工作“赛马制”、重大项目“揭榜挂帅”、重大工程“现场考核”，搭建人才培养平台。健全完善选拔、培养、使用、管理环环相扣、统筹推进的全链条机制，培养选拔一批高素质专业化优秀年轻干部。

鼓励职工创新创造。坚持深化创新驱动，激活内生动力，持续推动科技创新、管理创新、群众性“五小”创新等工作举措，聚力打造创新工作室、“智汇新动能创客联盟”等创新平台，不断提升矿井综合创新创效能力，加快推出一批具有田陈自主知识产权的创新成果，切实提高转化共享率，为矿井高质量发展提供强有力的智力支撑和科技支撑。

建设“和谐之家”

坚持“以职工为中心”的发展理念不动摇，把职工当家人对待，让职工把企业当家庭经营，增强对企业的归属感、认同感、自豪感。加强人文关怀，全心全意为职工办实事、办好事、解难事。通过打造环境优美舒适、吃住安心放心、服务多元拓展等板块，把矿井建设成温暖和谐的大家庭，时刻让干部职工找到家的感觉，感受家的温馨，对企业美好未来充满共同期待，进一步增强职工幸福指数。

（家和万事兴）

深入实施春送祝福、夏送清凉、秋助学子、冬送温暖“四季恒温”工程，以安全亲情接力帮、弱势群体精准帮、关注父母暖心帮、奉献爱心众人帮、寓教于乐文化帮为支点，常态化开展普惠性、精准性帮扶服务活动，以暖心行动让职工感受企业关爱。开展“我为父母过生日”活动，探索实行优秀青年大学生“反探亲”机制，实现“家家互联”，感受田陈大家庭的人文关怀。

随着“家和”文化建设的深入推进，目前广大干部职工对田陈煤矿的认同感、归属感更加强烈，共同把企业“大家庭”建设好、发展好、维护好，成为全员的自觉行动。

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