近日，工程安撤公司业务扩展办公室正式成立，由党政领导亲自挂帅担任组长，全面负责外部安撤工程及集团公司内部零星工程的对接、协调、洽谈与工程施工人员的组织，以“扩大业务范围，扩大合作项目”两箭齐发之势，加快推动专业化安撤队伍向“内外结合、多元发展”的转变。这标志着该公司落实集团公司“转型突破”主题主线、坚定不移走市场化道路迈出了关键一步。

该公司深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，紧密结合自身实际，制定了外部市场新突破、经营管理模式突破、自主管理新突破、装备升级新突破、品牌声誉新突破“五项攻坚突破”目标，通过自我加压，持续提升队伍技能、装备水平、专业化管理能力，努力塑造枣庄矿区专业化队伍一流品牌。

“只有以变应变做好转型升级，才能实现高质量发展。我们正积极与有关兄弟单位就开展‘工程战略合作’进行洽谈，加快推进走出去步伐，努力在外部市场实现新突破。”该公司纪委书记、工会主席王石勇说。

为积极、稳妥开拓新的外地市场，寻找新的经济增长点，他们制定了“实现全年对外施工确保4面次、力争6面次”的目标，明确业务扩展办公室涉及各单位及人员的责任任务，制定奖惩政策，实施目标考核，层级压实责任，以拧紧的毛巾再拧一把的韧劲开创对外创效新局面。

“市场化、多元化是当前发展的格局，我们将‘业务拓展’‘多元化发展’纳入‘解放思想、变革求新’的重要内容，在公司上下开展大讨论，通过思想引领，形成全员共识，激发干部职工赴外干事创业的干劲。”该公司党委书记朱立东说。

“市场化”加快推进步伐，而“多元化”发展则已扬帆起步。进入2022年，该公司在保证矿井生产接续、开展好7项整体安撤工程的情况下，先后承接了胶带运输机安装、综掘机安装、铺设水槽等6项小型工程。

从综采工作面安撤到承揽各项小型工程，该公司立足“多元化”发展，坚持抓大不放小，通过科学研判形势，在组织好本部服务矿井主体工程施工的基础上，扩大与服务矿井的合作项目，确保零星工程不断线，全面扩宽创效源头。

“我们将紧紧聚焦‘转型突破’，始终坚持‘实’的基调，保持‘稳’的态势，以完成‘五项突破项目’为奋斗目标，全力开启安撤高质量发展新征程。”工程安撤公司总经理郭士启说。