枣矿集团劳动模范、柴里煤矿综掘二区赵曰生:“转型突破”是2022年的主题主线，为我们新一年工作指明了方向、提出了目标。作为掘进专业生产区队，我们将立足“源头建设、掘进先行”，全面提升质量标准化内涵。在今年施工的237集轨这项重点工程中，突出对标提升，探索实施班组“岗位定期互换”管理模式，在实现岗位工“一岗多能”“操检一体”基础上，发现适合岗位的人才，优化生产组织，切实做到一次做对、一次做好、一次做到位，进一步提高掘进工效和单进水平。
新煤公司选煤厂党支部书记李德瑜:面对矿井资源减少、采场收缩、产能下降，生产经营较为困难的严峻形势，“转型突破”对我们新安煤业公司来说更是迫在眉睫。年初至今，我们新煤公司多次到连云港实地考察调研，对连云港现代煤炭供应链服务项目可行性方案多次进行分析论证，反复商谈托管的相关事宜。近期，我们将组织精兵强将，组建专业化队伍去连云港组织生产，为企业战略转移、转型突破、实现高质量发展注入新活力。
高煤公司选煤厂厂长黄孝奎：集团公司明确“转型突破”主题主线，2022年“路线图”清晰可见，关键是“怎么干”。今年，高煤公司洗煤厂明确创建数字孪生三维选煤厂、打造少人无人的“黑灯工厂”目标，我们将用好“启智创客中心”等阵地，发挥全国五一巾帼标兵、全国能源化学地质系统“大国工匠”赵伟等先模人物“导向标”作用，最大限度地激发创新创效潜能，为推动企业转型升级、稳健发展贡献智慧和力量。
蒋庄煤矿掘进三区区长赵夫乾:作为一名一线区队长，我们要深刻领会会议精神，做“转型突破”的排头兵，深入开展“解放思想、变革求新”大讨论，查找制约生产的短板，挖掘蕴藏在职工中的创新潜力，紧紧围绕集团公司“安全高效掘进效率提升年”活动要求和“掘进效率提升10%”的目标，进一步提升装备水平、合理优化劳动组织、大力开展朴素质量标准化建设，确保矿井接续，为枣矿集团转型突破提供动力。
“山能工匠”、田陈煤矿综采一区职工曹亮：集团公司2022年工作会议精神，不仅是我们做好工作的“行军图”，更是我们解放思想的“教科书”。作为一名技术人员，我将紧紧围绕“转型突破”主题主线，致力创新创效，积聚发展新动能，将自身技能应用于创新攻关制约发展的重点难点中，积极带动激发身边工友的创新创效热情，为矿井高质量发展做出积极贡献。
全国劳动模范、滨湖煤矿采煤科科长滕培龙：作为滨湖煤矿采煤科科长，我将紧紧围绕集团公司工作会上提出的“坚定不移打造滨湖薄煤层智能化国家级示范矿井”目标，倾力打造娴熟的智能化采煤团队，在智能化采煤设备升级上下功夫，实现支架自动跟机、采煤机记忆截割、运输系统一键启停、各设备远程操作的常态化应用，实现安全高效生产，释放采煤生产效能。
三河口公司设计室主任工程师田军：集团公司2022年工作会发出了“解放思想、变革求强、转型突破”动员令，为我们做好全年工作提供了根本遵循和行动指南。当下，三河口公司正全力推进一采区开拓，我要坚定不移突出智能开采首位度，突出设计第一理念，围绕安全、高效，从源头抓好采区系统设计，将一采区打造成系统最优、安全最高的高效采区，为集团公司转型突破发展贡献力量。
