节本降耗，攻坚突破，全力保障重点项目施工。

      铁军青年突击队1-11月份累计分散上岗1330人次，集中上岗44次，共查出安全隐患196条，已整改196条。开展志愿活动3次。

       山西盛隆泰达项目工期提前45天完成，节约施工成本30万元。筒仓工程直径21米，高度62米，使用的钢桁架刚性平台作超高顶板的支撑承重结构可以解决大跨径框架梁拆模时间对工期的影响，施工仓顶平台节约搭设满堂脚手架钢管及扣件租赁费100万元，合理压缩工期60天。

       铁军青年突击队参与施工的金沙江路小学工程获得山东省建筑工程优质结构。获枣矿集团五小成果奖3项：其中《烟囱滑模增加吊挂平台保证内衬及隔热层同步施工的方法改进》《钢桁架刚性平台支撑在筒仓超高顶板施工中的应用》获得了2等奖的好成绩；《盛隆泰达焦化升级改造项目贮焦楼工程高大模板支撑系统》获得了3等奖的好成绩。

顺利完成八一储配煤工地项目一期建设工程。

       铸魂青年突击队在10月底完成了40多项单体工程，其中，1#、 2#储煤棚共设计加工、生产、安装82榀钢桁架，总计3600t，具备煤炭静态储备160万吨能力。青年突击队和项目部职工们在克服了高温和雨季带来的重重困难后，队员们坚守在施工一线，坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产，目前已完成利润目标1483万元。

全面推进公司重介技改工程建设，提升精煤回收率，在实现转型突破中彰显青年担当。

       青年突击队通过安全意识教育和标准化作业培训，提高大学生的安全意识和安全防护能力，自大学生行车组在岗期间，没有发生一起安全责任事故，完成安全生产运输任务443万吨。

       建立了信息化隐患排查管理数据平台，将隐患排查清单、隐患情况上报、隐患治理反馈等制作成电子程序，2022年全年进行青安岗员集中上岗12次，上传隐患排查治理电子清单155个。

       开发“超强载重、高端耐磨绿色环保系列轮胎”为目标，同时开发设计新品20款，降本增效600万元。

      青年突击队全年共开发了36项新产品，从材料控成本，2022年共开展6项配方材料降本、11项结构改进、10项工艺提效工作。2022年1-11月份技术降本共计1088.9万元。其中低价配方开发和低价材料应用类项目降本606.0万元，产品结构优化减重类项目降本91.2万元，工艺提效降耗类项目降本391.7万元。

打造一支助力企业“降本提效”自主集控改造和优化人员组织架构的青年突击队。

        青年突击队共完成各项安装及调试改造工程50余项，节约外委工作成本约80.2万余元。其中包括：2022年降本增效节约能源施工成本50.2万元。

       外委施工主要施工项目：动力2期控制室建设项目、部件车间1、2期控制室项目、密炼2期暖气增压泵及管道项目、密炼表冷器主管道改造项目、成型车间1期大卷架项目、密炼除尘罐及除尘风机安装项目、协助一期密炼拆除5号线密炼机转子项目、室外管架防腐、仓库乙炔氧气库报警仪及防爆风扇跑线安装、硫磺库红外报警仪安装跑线、一期动力站监视系统建设等工程项目。

       本增效主要项目：软化水再生改造升级全年节省药剂成本约21万元，污水处理站集中处理节约电量成本约13万元。

全年力争节约成本约35万元。

       青年突击队在调研中发现质量管理科成品检验有12台均匀性/动平衡检测机，检测轮胎每月约使用专业润滑液2000公斤，每公斤润滑液单价为25.64元，每月使用润滑液约5.1万元。  

       通过改良润滑液与水的配比，每月减少润滑液用量约1300公斤，价值约3.3万。2022年2月份至今，约节省润滑液13000公斤，约价值33万元。

全年力争增加企业年收益50万元。

      信息化销售青年突击队充分利用线上+线下，多维度地把握销售动态，了解客户刚需，提高销售工作效率。与云南、黑龙江、河北等五家客户建立合作关系，保证全年销售收益目标的完成，同时根据实际情况执行销售流程，加强沟通与交流，真正实现可视化销售管理，帮助企业创造最优的销售绩效，全年销售完成收益55万元。

解决五节距齿轨锻造缺陷问题。

       青年突击队成员对此进行技术攻关，通过增设去氧化皮机、采用一模双腔等生产工艺，并将空气锤制坯改为辊锻机制坯，有效解决了锻造折叠、成型困难、氧化皮重等问题，五节距齿轨模具寿命由原先500件次提高到了1000件次，提供工作岗位8人。截止目前，累计销售五节距齿轨1000余件，创效80余万元。

        力争完成经济效益180万元。

       青年突击队以现有技术资源，合理调整技术骨干，克服技能难题，按照订单要求，为生产矿井做好电机车、梭式矿车维修工作，配送各种型号蓄电池640余只，电源装置8套。

按照公司“三个推进”要求，实施“走出去”战略任务，为公司创收100万元。

   青年突击队克服离家较远，疫情防控压力比较大的情况，提前编排劳动组织，实行多人集中统一轮休。并在工作中创新工作方法，保证工程质量，做好工程技术指导，确保项目安全、质量、进度等达标，为公司创收120余万元。

实现宏源工贸公司销售收入900万元。

       青年突击队在巩固好现有的供应商地位，在稳定每月订单量的情况下，同时积极开发新的合作单位订单，为公司创收300万元。积极争取入围物流中心编码项目的订单，加强拓展西部矿区业务。在山能集团招投标中，岱庄煤矿的全自动真密度仪和磁选管和山能集团物资有限公司鲁南分公司的10200平方米防水卷材已中标，并签订了合同与技术协议。