蒋庄煤矿工会立足矿井发展实际，以“安康杯”竞赛为平台，围绕中心，服务大局，创新载体，着力做好职工技能提升、安全监督教育、全员创新创效三篇“文章”。
做足“头雁”技能优势文章
大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，发挥劳模、高技能人才创新工作室的“头雁”效应，典型示范引路，充分利用资源，注重“引才聚才”。融合“齐鲁工匠”韩套轮劳模创新工作室、李勇全国煤炭行业技能大师工作室，打造高技能人才孵化基地，为一批批青年技术骨干插上了“翅膀”，让更多的青工力量参与到技能传承、技术攻关中来，形成了人人学技术、个个肯钻研的浓厚氛围。
持续打造学习型、技能型、创新型、专家型“工匠人才”队伍，实施“实训+实践”“情景＋演练”“导师带徒”培训，全方位、多层级开展各类技术比武活动，推进职工业务技能整体水平实现新跃升，为矿井高质量发展积蓄了技能人才力量。
健全完善群监员井口接待站组织机构和管理制度，强化群监员履职能力，创新实施“四级三线”监督检查竞赛，实现了群众安全监督检查全覆盖、零盲区。2022年群监员常态化上岗1000余次，查处各类风险隐患3000余条，全部得到落实整改，切实发挥了群监员前沿“哨兵”作用。
在重要节日、节点，开展劳动保护用品专项巡视，多渠道了解职工对安全生产、劳动保护的意见建议，及时反馈到部门单位，督促整改落实，有效解决了职工的后顾之忧。结合警示教育日、六月安全生产月等主题活动，开展案例警示、安全技能创新、安全文化宣教，不断增强全矿职工自主保安、相互保安、岗位保安、班组保安意识，筑牢了安全生产第二道防线。
矿井加大对技术创新、技能人才培养的支持力度，建立了党委领导、行政支持、工会牵头、部门协作、劳模领衔、职工参与的工作机制，工会组织分层、分级细化措施，形成了上下联动、齐抓共管、协同推进的工作格局。以企业自投为主、工会资金补充为辅，投入资金建起软硬件设施一应俱全的创新转化实践应用基地。每年拿出至少100万元专项资金，对获得不同等级的科技创新、五小革新等成果兑现相应奖励。
以7个专业创新联合会和9个岗位工种集智研讨站为依托，开展职工业务技能分级考核，“重磅”表彰奖励创新人才，充分调动职工学业务、钻技术、提技能的积极性。2022年实施技术革新30项、“五小”创新160项、合理化建议40条，其中25项被能源集团、集团公司工会评为优秀创新奖，30名职工被评为优秀创新个人。
