煤炭主业

这块枣矿发展的“压舱石”

通过“源头稳量、提质增量

攻坚扩量”多维发力

展现出强劲韧性

在百里矿区地层深处，采掘设备的轰鸣声回荡在巷道。1-10月份，商品煤产量累计1570.5万吨，同比净增56.32万吨，这串数字背后是精细到枣矿集团每个班次的组织优化。

在岱庄煤业，“密实充填新型前进式综合机械化开采方法”的新工艺正成为行业标杆，形成的“岱煤标准”让绿色高效开采有章可循。

高庄煤业的掘锚机现场推进会，直接将高效装备转化为生产力，推动枣矿集团掘进工效环比提升3.6%。

付村煤业也传来捷报，103_上16运输巷煤巷综掘月进尺438米，刷新枣矿集团年内纪录，展现枣矿攻坚的“硬核”速度。

枣矿集团将“产、洗、储、销、运”拧成一股绳，精准捕捉客户需求，实现“以销定产、以质促销”。通过数据建模进行趋势预判，从源头抓煤质，成为一线区队的自觉行动。1—10月份，精煤销量924.83万吨，同比增加55.65万吨，其中三季度销售精煤277.89万吨，创下历史季度最好水平。通过精细化管理，以往令人头疼的泥矸，平均热值被牢牢控制在600大卡以下，变“废”为宝，直接创效500余万元。

能源结构转型加速背景下，单一煤炭路径已不是未来答案。紧跟山东能源集团“3+1”主业布局，枣矿集团聚焦“煤炭、焦化、橡胶”主业精准落子，着力构建“优势突出、高效协同、竞争力强”的现代化产业体系。

枣矿集团围绕“延长产业链、提高附加值、严控成本线”，推进焦化产业化产技改，常态化开展生产经营对标提升行动，全面推广“专业力量、技术标准、管理机制、采销渠道”共享模式，1-10月份实现降本增效1.2亿元。

山西泰达项目通过“SNG压缩制CNG”技术，让焦炉煤气身价倍增。

河南鑫泰公司则在“精工艺”上做文章，三季度入炉煤成本较地区同行降低48.98元/吨，在红海中逐步建立成本优势。

面对国外高额关税和国内同行“内卷”，八亿橡胶通过新品推介会，逆势斩获新订单，三季度产销量环比双增长。丰源轮胎则坚持“高端差异化”路线，一句“一单一议”尽显灵活，新能源轮胎、17寸及以上等高附加值产品销售占比达40%，三季度结构性增收734.6万元。

“强化内部管控是度危求进的关键一招。”李文强调。枣矿集团坚持眼睛向内、手心向下，将长期“过紧日子”的思想化为全员行动，一套降本增效的“组合拳”虎虎生风。

以付村煤业“厉行节约、严控成本”现场会为带动，独具枣矿特色的“1653”降本增效管理体系全面铺开、全面发力。效果直观体现在成本线上：1-10月份，商品煤总成本较预算下降96.28元/吨。付村煤业的“清单式回收+订单式修复”模式，让废旧物资“重获新生”，累计价值2000余万元。

枣矿集团在多个维度精打细算：融资利率压降至2.7%以内，盘活沉淀资金15亿元，存量资产盘活6.48亿元……“抠”出来的都是真金白银。在节电降耗上，全流程管控让电量、电费双双下降。在人力资源上，“六大清理”控员1939人，并通过跨单位协同447人次，巧妙化解了结构性缺员难题。