报告会上，宣讲人的精彩分享，就像一场及时雨，冲刷了思想迷雾，激起了奋进力量。兄弟单位的先进经验和改革成果让我深刻认识到，面对行业挑战，唯有解放思想、主动求变，才能突破困境、赢得未来。度危求进，关键在于“进”，蕴藏在每个人的担当与行动中。我将按照“聚焦指标、突破重点、过程管控、严格考核”16字主线要求，把日常工作做扎实，将新技术、新理念融入安全生产实际，带领职工打破惯性思维，在技术降本、工艺优化上深挖潜力，为集团公司高质量可持续发展贡献自己的一份力量。

聆听枣矿集团2025年下半年工作会议精神巡回宣讲，我深受鼓舞。宣讲不仅清晰剖析了集团当下面临的挑战，更以改革创新的规划为度危求进指明了方向。作为生产一线的骨干，我将带头打破惯性思维，主动应用新技术、新工艺，聚焦安全生产、节能降耗、效率提升等领域全力挖掘潜力；带领团队对标先进，求真务实、真抓实干，扎实推进智能化改造、工艺改进、成本控制，为企业度危求进、稳健发展贡献一线力量。

此次巡回宣讲既是一次深刻的思想洗礼，更是一声响亮的行动号角。下半年会议精神解读，为我们明确了高质量发展的奋进方向，兄弟单位的生动案例和奋斗故事是标杆样本，点燃了我们攻坚克难的信心火炬。我们将围绕“改革创新、度危求进”主题，全覆盖开展大讨论活动，增强全员“聚沙成塔”的降本增效意识。积极借鉴兄弟单位先进经验，围绕提高掘进工效，不断探索过断层、全岩巷道施工等新工艺、新技术，持续提高掘进效率。

宣讲报告中集团公司逆势突围的成果让我看到了“枣矿自信”的底气。我将学习先进单位在攻坚克难、降本增效方面的经验，聚焦采煤技术优化，推广充填开采等新方法，严控生产各环节成本，推进技术革新降本，强化资源回收利用，带领部门落实“过紧日子”要求，用实干为企业度危求进筑牢技术根基。