该矿坚持把思想大解放作为第一先导，第一时间召开专题会议，传达贯彻“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动动员大会精神，通过“理论学习+示范宣讲”的形式，多措并举推动会议精神落实落地。

他们聚焦“全面提升突破年”目标定位，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，积极制订详实具体、可操作性强的活动实施方案和任务清单，设立领导小组及办公室，成立专项包保组，形成党委领导、部门联动、齐抓共管、高效落实的强大合力。

他们坚持把作风大改进作为第一要务，聚焦“四敢”作风，深入查摆工作作风“十不够”问题，进一步完善加强干部作风转变、强化责任落实等相关制度文件，让“马上办”“快闭合”成为常态。强化党群工作、党支部工作和挂点包保工作清单管理，对工作落实及完成情况坚持每周调度，实行挂单销号制，做到工作上不打折扣、不存遗漏。

他们进一步加大作风纪律督察力度，不打招呼、不定时间、不定区域进行集中检查、明察暗访，常态化开展作风纪律督察，重点督察执行力不强、工作落实不力、违反工作纪律等现象，打出作风建设“组合拳”，形成有效威慑力。

他们将持续深化“十项长效机制”“精细化规范化管理”作为管理干部能力大提升的有效抓手，牢固树立“重实干、重实效、重实绩”鲜明导向，着重加强“五种能力”提升，在真抓实干中彰显担当。围绕“四个走在前”要求，持续深化“服务+协调+管理”理念，适时举办规范化精细化管理专题讲座、高效协同培训班，着力增强管理干部善于抓住主要矛盾、发现突出问题的本领。

他们还将系统总结近年来专业协同、产销协同的管理经验，研究制定专业协同管理考核办法，充分发挥协同推动作用，确保管理效能提升。全面总结工作闭环管理的经验做法，加快工作闭合管理体系建设，持续加大督察督办力度，强化精准督察、优质督察、实效督察，确保各项工作见底到位、落地见效。