聚力重点求突破
踔厉奋发创新业
访庆升热力公司党总支书记、执行董事、总经理
杨后勤
枣矿集团2023年工作会议和六届一次职代会，战略清晰、目标坚定、导向精准、方法科学，为我们今年的工作指明了前进方向。
新征程上鼓舞人心的奋进号角已经吹响。庆升公司将全面深入落实集团公司各项决策部署，加速转变思维理念，以新姿态适应新格局，以新思路推动新发展，以新作为迈进新征程，用“六项突破”，跑出加速度，干出新业绩。
聚力扩界增量实现突破
树立“抢前争先”意识，加快推进矿区总规及总规环评编制、征地手续办理、边角资源整合等工作，盯住节点、抓住重点、解决难点，以“坐不住、等不起、睡不着”的紧迫感，完成庆升煤矿扩界增量工作，抓住西胡里吐煤田开发先机，确保按照既定时间节点顺利获取资源。
聚力基层党建实现突破
持续深化基于“双入双创”模式的“336”党建引领工程，结合庆升公司实际和特点，强化基层党的建设，强化党的引领，推动党建工作创新，深入打造具有庆升特色、实际管用的党建品牌，全力构建党建和中心工作融合一体的推进格局，将干部职工紧紧地拧成“一股绳”，为各项工作高质量开展提供坚强保证。
聚力安全生产实现突破
聚力经营管控实现突破
聚力机制变革实现突破
践行“以奋斗者为本”的价值观，坚持横向到边、纵向到底，建立全员量化的绩效考核与分配机制，着力构建“人员能上能下”“薪酬能增能减”“职工能进能出”的“三能”机制，让“有作为者有位置”，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性。
聚力民生福祉实现突破
针对蒙东特殊的气候条件，因应施策保障职工身体健康和生命安全，完善配套服务机制，坚持办好民生实事、增进职工福祉、保障职工权益，全面落实各项惠民为民措施，让深入巴尔虎草原腹地工作的职工有满满的获得感、稳稳的幸福感和牢牢的安全感。
新征程任重道远，新使命催人奋进。庆升公司全体干部职工将进一步树立“抢前争先”意识，盯住节点、抓住重点、解决难点、创新亮点，把“路线图”变成“施工图”，把“时间表”变成“计程表”，踔厉奋发，勇毅前行，推动企业实现更高质量更可持续发展。
