新安煤业组织干部职工观看枣矿集团“跨越赶超走在前，转型突破开新局”形势任务教育专题片，采取大讨论、务虚会等方式引导干部职工统一思想共识、强化责任担当，齐心协力打赢矿井转型升级、脱困发展攻坚战。

该公司采取演讲会、深度会谈等方式，向职工讲清矿井形势发展变化、应对举措、面临的任务目标、实现稳步发展的有利因素，并组织干部职工围绕“现阶段如何处理好‘稳’和‘进’的关系、如何推动‘两优三减’、如何实现高质量发展”“形势任务怎么看、对标先进怎么办、履职尽责怎么干”等主题常态化开展大讨论，引导干部职工为矿井发展积极建言献策。

该公司进一步细化企业“突破体系”，量化全员突破指标，精心组织对标竞赛、安全竞赛、降本竞赛、创效竞赛、创业竞赛，进一步扩大成本竞争优势，拓展创效空间。同时大力选树创新创效标兵、敬业奉献标兵、道德标兵，用榜样的感召力凝心聚气、激励队伍。

他们狠抓生产现场管理、重点头面生产组织，以提高单产、单进为重点，广泛开展“创安全生产、创最好头面、创最好进尺、创最佳工程、创最好效益”生产创水平劳动竞赛，呈现出你追我赶的良好态势。