人才是第一资源
如何留住人才、培养人才、用好人才
是落实“人才强企”的重要课题
滨湖煤矿深入落实
“31789”优秀年轻干部培养工程
和“琢玉工程”
全面实施“‘选苗育才’三年行动”
大力培养
素质优、学历高、技能强的复合型人才
组建大学生采煤团队
聘任智能装备工程师
累计培养选拔
“90后”正科级岗位管理专技人员13人
为矿井发展提供了
坚实的人才保障和智力支持
“我们想继续留在采掘一线历练，不仅能锻炼本领、积累经验，而且还能提高解决现场实际问题的能力，对我们成长成才益处颇多。”滨湖煤矿新入职的大学生职工徐赫辰说。
和徐赫辰有一样想法的还有何文格、冉景森、练佳广等10余名新入职的大学生，他们毕业于不同的院校，来自全国各地，怀着一颗对煤矿工作的热爱，共同来到了滨湖煤矿这个大家庭，开启了从“象牙塔”走向“烟火气”的人生之旅。
该矿为新入职的大学生轮岗见习制定了详细的方案，定期进行轮岗锻炼，并为每人指定两名思想过硬、经验丰富的往届大学生作为师傅，明确师徒责任，建立师徒同考核奖惩制度，帮助他们尽快完成角色转变，成长为能独当一面的“行家里手”。
他们立足结果导向，强化对新入职大学生的成长考核，健全完善个人申请、导师评定、民主测评、个别谈话等见习综合评定流程制度，以考核“杠杆”作用撬动他们学习热情。
他们把新入职大学生作为智能装备工程师队伍的重要培养目标，采取公开竞聘的方式，动态对智能装备工程师进行调整纳新，目前共聘任23名智能装备工程师，涵盖采煤、掘进、机运、通防、调度、洗煤等6个专业。
为增强大学生职工对企业的认同感和归属感，该矿常态化开展“凝‘新’聚力共筑梦”关爱行动，建立新入职大学生工作生活微信群，定期召开“新老大学生”座谈会，开展形势任务教育，聆听他们诉求，帮助他们解决工作生活难题，引导大学生们坚定扎根企业、奉献企业的信心和决心。
