在党委、科室层面，他们坚持以结果为导向，采取线下督导考核方式，把“无形抓”变成“抓有形”，将党建任务分解细化、分段实施，形成上下一盘棋、齐心抓党建的工作格局。

他们建立了“日写实、周盘点、月总结、季考核、年计划”长线性工作机制，建立督导、通报、整改、考核、问责制度化链条式运行体系。每周调度重点工作完成情况，每月抽查一个党总支，每季开展一次“同心党建”差异化集中考核，党建工作督察组“四不两直”动态跟踪、全程督办。截至目前，累计开展党建督察65余次，下发通报66期。

他们围绕安全生产中的难点、经营管控中的堵点、改革发展的痛点、和谐稳定的焦点，成立党建课题研讨组、职工思想动态分析及舆情研判组等八个党建工作组，实施党建工作课题化设计、招标式推进、特色化推广，推行党建工作组精益周写实和党群科室精准日写实，全面激发党建工作创新力。

在总支、支部、党员层面，该矿党委重点采取“线上评价”方式，建设“党建红图智慧平台”，纵深推进“党建红图”智慧平台与“红色印记”平台互融互通。

他们通过大数据采集，以党支部、党群科室为考核单元，建立全覆盖的网上党建组织系统、全矿党员档案大数据信息库、党建考核系统，优化各模块之间数据共享、分析研判功能，实施党建工作下达、上传、审核、落实、提醒、记录、分析、评价全方位管控，实现数据化分析、动态化考核、阶段化评价，让数据和信息“多跑路”，让党员和群众“少跑腿”。

“之前党员学习等活动，常因井下应急生产情况，出现时间冲突无法兼顾。”谈及“党建红图”手机APP，开拓工区党员杜守民深有感触：“现在我们随时随地‘触网’就可以学习，收到了实实在在的效果，真心觉得‘党建红图’实用管用。”

“双循环”链式闭合管理机制实施以来，全矿7个党总支、46个党支部、1000余名党员，聚焦党建工作重点难点、短板弱项，分类细化工作责任，推动党建工作取得新成效。“同心党建”先后荣获2023年度山东省企业党建优秀品牌、全国企业文化优秀成果、中国煤炭工业协会和山东省企业联合会现代化企业管理创新奖，“柴里煤矿“融党建”探索与应用”成功入选全国基层党建创新典型案例和基层领导力典型案例。