“企业是船，党组织如帆”，企业高质量发展需要高质量党建引领。今年以来，安撤公司党委充分发挥“党建+”引领作用，推动党建工作与企业中心工作高度融合、企业发展与党建工作同频共振，开创了企业转型突破新局面。

今年初，该公司党委制定了“11366”工作思路，明确“一条主线”、落实“一个抓手”、健全“三项机制”、夯实“六大基础”、打造“六大工程”，持续压实压紧党建工作责任，形成主体明晰、责任明确、有序衔接的党建工作机制。

“我们以打造‘引领融合型’党建格局为主线，将党建工作与安全生产、经营管理、创新创效等工作深度融合、互融互进，引领企业高质量发展。”安撤公司党委书记朱立东说。

创新是引领发展的第一动力。该公司党委将党建和创新创效深度融合，针对施工过程中各种难点、制约点，列出问题清单、任务清单、责任清单，开展党员“创客”、“五小创新”等活动，让液压支架回撤推移装置、优化撤架迎头支护应用、复用式起吊生根杆等应运而生，进一步优化了安撤工艺，解决了安撤工作中各类“卡脖子”难题。

公司生产，安全为天。该矿党委把安撤专业特点作为党建工作服务安全生产的切入点，实施“安全理念故事化、事故案例视频化、安全教育亲情化、违章成本数据化”安全宣教长效机制，开展体验式安全培训和“班组长上讲台”等活动，确保安全理念深入人心、融入行动，实现全员安全意识持续提升。

该公司党委还聚焦基层单位各项工程难点、管控重点，从党员搭配、专业匹配、工作效果的角度出发，成立包保组、工作组，帮助基层一起研究方案、一起发现问题、一起解决问题，严防各项工程“带病作业”。

为切实解决基层党建工作“谁来干、干什么、怎么干”的问题，该公司党委进一步健全完善党支部标准化建设机制、党员干部全面考核评价机制、廉洁风险全面防控机制“三项机制”。他们充分发挥党建考核“指挥棒”作用，推行党支部工作业绩评价、党员月度积分考核，持续开展“党员先锋岗”“双细胞”创建和“三星党员”评比等活动，以“三级联动”的形式激活党支部的组织活力。同时，将考核结果纳入绩效考核，与绩效薪酬、评先树优挂钩，以考核倒逼责任落实、激发创先争优活力。

“我们坚持‘围绕中心抓党建，抓好党建促发展’的思路，持续夯实党的建设这个‘压舱石’，促进党建与发展深度融合，有力化解了制约企业发展的痛点难点，用一流党建引领企业向一流专业化安撤队伍迈进。”朱立东说。