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【琢玉工程•出彩篇】滨湖煤矿机电专业负责人靳远志:采、掘、机、洗多岗位历练出的“青年精英”

作者: 张胜奎   发布日期: 2022年05月06日   来源: 山东能源枣矿集团

编者按:人才是强企之基、发展之要、竞争之本。枣矿集团贯彻落实能源集团加快优秀年轻干部培养选拔“31789”培养目标,立足优化大学生员工培养选用机制,创新实施了大学生员工培养“琢玉工程”十年规划,推行优秀年轻干部培养选拔十项措施,积极探索青年人才培养新路径、新模式,为青年员工成长成才搭台铺路架梯。为展示矿区优秀青年人才在企业转型突破高质量发展中先锋队、主力军风采,集团公司党委组织部、宣传部、团委联合开设【琢玉工程•出彩篇】专栏,即日起推出系列报道,全面展现枣矿青年人才在“琢玉工程”搭建的舞台上厚积薄发、崭露头角、琢玉成器的成才足迹、出彩故事。敬请关注。

在滨湖煤矿有一个89年出生的青年俊才,先后参与了智能化采煤探索、智能化洗煤厂建设、井下TDS智能选矸系统应用等多项重点工程,经历了采煤、掘进、选煤、机电等多个专业岗位历练,在枣矿集团“琢玉工程”的培养下,一步步成长为集团公司“青年大学生标兵”。他就是滨湖煤矿机电专业负责人靳远志。

“靳远志毕业于山东科技大学电气工程及其自动化专业,2012年入职滨湖煤矿。”该矿组织人事科负责人说,他们认真落实“琢玉工程”要求,突出实践、实干、实绩导向,重点加大青年人才、大学生的培养选拔力度,目前有10余名青年大学生走上了部门主管和技术主管岗位,靳远志就是其中最杰出的代表。

靳远志是一个地地道道的“矿四代”,参加工作伊始,他便来到了该矿采煤工区担任见习技术员,开始了把理论知识转化为技能提升的学习过程。

面对当时煤层薄、煤质差、生产环境艰苦的困难,他选择了迎难而上。为了尽快让他熟悉现场采煤工艺及设备原理,该矿为他量身制定了培养计划,工区技术员担任师傅,他本人利用不下井时间,认真学习煤矿三大规程、工作面操作规程、安全技术措施等,下井工作全流程跟生产班、跟检修班,最多的时候一个班时间内在工作面穿梭13次,遇见不懂或不明白的,及时向区长、技术员等老职工请教,在最短的时间内学会了采煤工艺,熟知了设备检修关键环节。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。一年的见习时间,通过老职工热心的教导、本人的认真学习实践,在矿大学生见习考核中,以优异成绩成长为工区副技术员,开启了他奋战在采煤一线的工作生涯。

鉴于靳远志学过的专业、过硬的工作能力、对设备的热爱,2014年6月,被该矿任命智能化洗煤厂筹备组技术员,担负起了筹建智能化洗煤厂的重任,开启了跨专业学习和实践的培养征程。

为了尽快掌握选煤工艺流程,该矿采取“外出学、请进来教”的方式,组织学习智能化洗煤厂建设相关知识。他白天忙完现场工作以后,晚上就加班学习磁选机、浓缩机、压滤机等选煤知识,从工艺到设备,从煤质到分选,不到一年的时间,厚厚的笔记本硬是记录了三大本,点点滴滴的汗水和付出使得他由一个门外汉变成选煤专业行家里手。

洗煤厂既定投产时间是2015年6月,他的婚期是2015年5月,而此时正是投产前最为紧张、最需要他的时候,为保证洗煤厂如期顺利投产,他曾一度推迟婚期,把方案研读了一遍又一遍,反复推敲,反复琢磨,唯恐在哪个环节出了纰漏,最终实现洗煤厂一次性全系统带载试运行成功,并取得矿区同类别洗煤厂最快调试记录。洗煤厂建设工程也被评为中国建筑行业工程质量最高荣誉奖—鲁班奖。

正是靳远志永不服输的韧劲、敢于克难攻坚的精神,和矿上当好“伯乐”、寻找“千里马”的良好选人用人机制,2018年被调到机电运输科工作。

当时,该矿正筹划建设集团公司井下第一套TDS智能选矸系统,作为机电运输科副科长的他,主动请缨,担任了整个井下TDS选矸系统的项目负责人,这也是靳远志在筹建智能化洗煤厂后的又一次前所未有挑战。

“再难啃的骨头也要把它啃下来。”靳远志深知这项工程对于矿井乃至整个集团公司的重要意义,于是他立即行动起来,抽调机电专业过硬人员成立工作组,上网查询资料、积极与设备厂家商讨方案、主动与集团公司设计院沟通协调,连续三四个月不休班,经过多方求索,最终确立了实施方案。

在现场施工中,他每天都要下井查看,有时全程跟在现场,与施工人员一起抓巷道的成型、设备的安装和单机调试等工作,经过几个月的艰苦奋斗和不懈努力,于2019年9月,井下TDS选矸系统如期建成投产,每年可为矿井提质增效5000余万元。作为国内为数不多的井下TDS智能系统成功应用案例,引来了国内同行业专家、领导前来调研学习,为煤炭行业井下TDS系统运行贡献了滨湖煤矿经验。

在未来之路上,靳远志将继续乘着“琢玉工程”的东风,以更加饱满的热情、更加执着的追求,创造更多属于他的辉煌故事。