榜样似一颗闪亮的星，绽放光芒的同时，引领着更多的人朝着目标前进。近年来，该公司党委坚持典型性、示范性、优越性三项标准，推行选、树、育“三位一体”工作机制，不断加大典型选树宣传力度，营造出学先模、争先进、做先锋的浓厚氛围，为企业发展提供了源源不断的精神动力和文化滋养。

“我们把日常表现与突出贡献相结合，既对工匠人才、道德楷模进行表彰，也为在某一领域或某一事件中表现突出、贡献卓越的个人和集体树立典型。”该公司党委副书记、工会主席、纪委书记狄玉纯说。

该公司实施基层“月度推”、专业“季度选”、公司“半年评”的工作机制，每一步评选都公示、每一次选出都进行积分，保证了先进典型选树的公正性、持续性。同时，编印《高煤正能量》《高煤好家风》《高煤工匠、智创未来》等一本本反映职工身边好人、好事、好经验的书籍，职工们在工余时间，互相借阅、相互学习。

选树典型的目的在于把先进事迹宣传出去，引领更多职工向榜样比肩。该公司定期抽调政工部门精干力量，深入挖掘典型事迹和亮点做法，组织撰写事迹材料、刊发新闻报道、出版经验书籍，并将典型事迹拍成视频，在工广大屏、食堂电视、班车电视、微信公众号等媒介进行立体宣传，使先进典型走进职工、走向社会。

“感动山能人物”赵伟、“工匠人才”鹿翔、“扎根一线、青春模范”曾现策、“弯腰捡落叶”的朱峰、捐献造血干细胞的周凯……真实的事迹最有感染力，切身的体会最具鼓动性。该公司常态化组织经验交流会、事迹报告会、主题演讲等活动，让先进典型和职工面对面交流，讲做法、谈体会。先后举办了“大国工匠•赵伟”事迹报告会、“劳模和青工座谈会”、“大学生成长恳谈会”等活动，让更多职工近距离感受先进的奋斗历程和典型的魅力风采，激发职工学习的潜力、工作的动力、赶超的活力。

“我们还加强先进典型培养和关爱，让‘好人’当楷模得实惠，把典型效应升华为群体效应。”该公司党委书记张广亮说。

该公司针对先模典型的不同特色和心理预期，采取各种针对性、个性化措施，既提供人文关怀的福利措施，也搭建利于成长的发展平台。持续开展劳动模范、优秀党员等先进人物荣誉疗休养，在各专业建立以专业技术领头人命名的工作室，真正搭建让先模“香起来”的激励平台，让先进人物有更大的发展空间和展示机会。

通过先进典型选树和引导，该公司各种凡人善举层出不穷、不胜枚举。今年以来，职工食堂就涌现拾金不昧先进典型18人次、保卫科为忘关车窗的职工守护财物8起……各岗位、各工种纷纷聚力正能，让典型引领、好人现象真正形成了“核变效应”。

为了形成长效机制，该公司还搭建鼓励平台，建立先模档案，实行凡人善举积分管理，定期组织先模表彰和慰问走访，设立先模服务热线，开展“替先模看父母”“给先模送慰问”等活动，让敬典型、学典型、做典型蔚然成风。职工在向榜样看齐过程中，以实际行动争做新的榜样，崇德向善、创先争优的氛围在高庄煤业蔚然成风。