大小皮带11条，总长度10000余米，设备多、人员少、战线长、任务重。在高煤公司，守护煤流“大动脉”安全运行的是皮带工区的机电生产维修班，而班组的领头雁就是山东能源集团劳动模范——彭涛。

2003年9月，彭涛被分配到皮带工区，成为一名皮带工。从未接触过机电专业知识的他一切都要从头开始，骨子里“干一行爱一行”的韧劲促使他全身心地投入到业务学习中。为了胜任工作，他虚心向老师傅请教设备运行原理和操作经验，并通过实践积累了班组管理所需的各种知识和经验，业务技能得到不断提升。

去年12月，皮带工区对铺设16年的西十一强力皮带进行集中更换，这是自工区成立以来从未有过的大工程，也牵动着矿井原煤生产的“大动脉”。为了保质保量完成任务，他连续20多天没有回家，参与研究制定了全面详实的工程施工方案、安全技术措施、皮带机安装质量标准、劳动组织计划和物资材料管控措施。他以身作则，深入第一现场，带领职工协作奋战，克服了项目多、时间紧、任务重、难度大、地点分散等不利因素，鏖战了5个日夜，安全顺利地完成了2400米皮带更换任务，最大限度减少了矿井停产时间。

为了让小改小革“深下去”，班组工作“提上去”，他从“大”处着眼、“细”处着手，有效运用激励机制，鼓励全员创新创效，在班组中形成了人人争当“技改达人”的创新热潮。他常常激励班组职工：“只要用心，废品也能变成金。多动脑筋想办法，省下一分是一分。”在节能减排、修旧利废、提高工作效率、减轻劳动强度、改善生产安全条件等方面，他结合工作实际制定了班组修旧利废和小改小革奖励措施，先后完成了带式输送机永磁变频一体驱动、主运输皮带视频随动升级改造、主运输胶带无线可视通讯系统、断带抓捕器的安装与应用等20余项智能化项目，这些小改小革成果投入到井下安全生产，有力提升了井下自动化程度，提高了工作效率，降低了劳动强度和生产成本。担任班长17年来，经他手维护的皮带安全运煤达5000余万吨。

身处知识和信息时代，彭涛时刻保持“不学习即倒退”的危机感，刻苦钻研晦涩难懂的专业知识，努力克服“本领恐慌”，不断提高个人专业技术素质和综合能力，致力于将自己打造成“多面手”。凭借多年的用心钻研，他总结出了“一看、二摸、三听”的主运输强力皮带系统巡查经验，坚持走动式巡回管理制度，每天都要对万米皮带巷道途中的皮带、设备认真巡查，发现隐患问题及时闭合处理，保证了设备设施的安全平稳运行。

在主动学习提升的同时，他还定期组织班组职工开展业务技能竞赛和技术攻关，带领大家不断攻克主运输系统维护中的技术难题，激发了职工学技术、钻业务、强素质的积极性和主动性，有效提升了职工的综合素质。同时，他充分发挥“传帮带”作用，对新分配的职工手把手地传授工作经验，因为他坚信，只有班组每名职工的业务技能都提升了，“短板”补齐了，班组整体工作质量才能有保障。由于成绩突出，他先后获得枣矿集团“劳动模范”、高煤公司“青年岗位能手”“安全生产先进个人”“优秀班组长”等荣誉称号。

“每当进入千米井巷，感觉双腿充满力量。风雨不能阻挡前进的脚步，星光终不负赶路人的初衷。”未来，彭涛将继续在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，以实干担当的精神把青春在煤海点亮。