为积极应对严峻的疫情形势，保护职工生命健康安全，付煤公司严格落实上级疫情防控要求，统筹调度、精准对接、有效联动，第一时间发出“动员令”、吹响“集结号”，拿出“战时”作风、进入“战时”状态，坚决打好打赢疫情防控阻击战。

“驻矿人员必须严格落实体温检测、核酸检测”“各单位防护用品、防疫物资迅速发放到位”“迅速清点职工需求的常备药品……”在该公司疫情防控办公室，键盘的敲击声夹杂着电话铃声此起彼伏，各项工作有条不紊地开展着。

为做好防控工作，该公司结合实际制定《疫情防控期间留勤人员纪律行为规范》，组建“防控专班+党建调度”指挥体系，实行“24小时值守+全层级指挥”机制，建立起疫情防控“战时中枢”。

为“快、稳、准、严”落实防控措施，该公司成立疫情防控督察巡查工作小组，分成3组每天对办公、生产、生活区域及各单位进行不间断动态巡查，对发现的问题及时填写《疫情防控督察情况汇总表》，并进行跟踪督导整改，实现了隐患问题及时整改、形成闭合、不留死角。

“我们分时段、限人数升入井，增加运输车辆节数，着力减少和降低人员拥挤。”该公司运搬工区党支部书记刘海华说，他们将防疫工作延伸到井下，对罐笼、候车室、人行车、单轨吊等设备进行动态消杀，防范人员聚集，严把疫情防控“出入关”。

在织牢疫情防控网的同时，该公司持续抓好安全生产“模块化”管理，以打造“精品巷道”为目标，详细制订标准化建设方案，实施“随机+静态”的现场督导，动态召开“精品工程”推进会，实行全员查隐患“计价回购”机制，消除了质量管理上的薄弱环节和短板，构建“矿井、专业、区队、班组、岗位”全层级管理格局，做到疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”。