近年来，枣矿集团围绕产业链部署创新链，在绿色充填开采、智能化建设、安全快掘、智能洗选、数字场景建设等诸多工作上，形成一批自主可控、装备技术领先、经验模式先进的实践储备，有力推动了企业高质量可持续发展。

实践证明，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。持续增强创新意识，让创新成为引领发展的第一动力、企业发展的“主引擎”，是当前企业发展的必然方向，也是“赓续百年新枣矿”的必然选择。

增强创新意识，要让“新思想”蓄势谋发展。当今时代，科技创新正在推动经济发展方式、社会生产生活方式发生深刻变革。我们必须冲破观念的桎梏，以思想和智慧升华推动企业创新发展。要立足企业发展实际，按照问题导向、需求导向、应用导向、结果导向、效益导向聚焦发展、引领创新，深挖能力、厚积智慧，不断深化和拓展创新思想内涵、领域和空间。要通过“走出去+引进来”“时间+空间”等方式，引导全员学习在管理、技术等创新方面的新思想，在思想思维上开辟一片新天地，以开放、包容、担当、卓越的心态，勇于打破传统观念和惯性思维，以自我革新、变中求新的思想和行动自觉，推动企业实现新的更大发展。

增强创新意识，要让“金点子”释放新潜能。在企业中，人人是创新之源、处处是创造之地。要推动职工争当创新主角，挖掘职工创效潜能。要构建以智能化矿井建设为引领，以劳模创新工作室、专业创新工作站、青年英才俱乐部等为支撑的“一核多点”创新创效平台，厚植全员创新沃土。要常态化开展“揭榜挂帅”、课题攻关、五小成果和“金点子”征集等活动，在基层单位建立“诸葛亮会”制度，定时举办创新成果展示、技术大比武，不断提高干部职工的创新积极性，从小改小革中激发全员干事创业、展现价值的热情，凝聚职工智慧和力量。

增强创新意识，要让“优制度”激活创新源。一个完善有效的创新制度机制，决定着创新的活力和成效。要制定选树一批创新领衔劳模、培育一批专业领军人物、聚集一批“草根”技术大拿、吸纳一批工程技术新锐、培养一批求进有为青工“五个一批”机制，汇聚创新集群，建设人才高地。聚焦制约企业可持续发展“瓶颈”，实施重大项目“揭榜挂帅”，设立攻关课题，围绕重点工作、重大工程、重要项目进行攻关，力争达到行业及以上先进水平。围绕全员创新创效主题主线，出台创新激励措施，列出专项资金，对优秀创新团队、创新能手、创新项目和创新成果表彰奖励，将正激励机制迸发出的创效智慧变为企业发展生产力。