树立“三种理念”，引领深度融合。理念是行动的先导。党建工作融入生产经营，应树立“三种理念”，着力提高党建工作的针对性、实效性和创造性。要树立“融入企业生产经营才更有生命力”的理念。生产经营是企业中心任务，党建思想政治工作是完成这一任务的有力保障，只有融入生产经营，抓住这一中心任务展开工作，才能有更大作为。当前枣矿集团完成全年目标任务的压力很大，要聚焦“怎么融”的内在逻辑，正确认识、牢牢把握好“三个辩证统一”，推动党建工作进入质量效益主战场、改革转型最前沿，精准找到最佳融合点，打通互融互促的“最后一公里”，让“融党建”品牌绽放出更加持久的生命力。要树立“融入企业生产经营才更有创造力”的理念。随着形势的发展，企业的管理模式、管理制度在不断改变、不断创新。因此，抓党建工作要研究考虑“融什么”的课题，坚持价值导向，创造性地把党建工作融入产业链、价值链、创新链的各环节、各方面，使党建工作与企业改革发展相互交融、相互渗透，从而使“融入”更有深度、更富创造力，真正为生产经营赋能、为改革创新护航。要树立“融入企业生产经营才更有影响力”的理念。国企党建必须紧密围绕“生产经营活动”进行统筹谋划，这是企业抓好党建工作“保证国有资产保值增值、增强核心功能、提高核心竞争力”的首要目的。要用好党建工作的政治优势，探索建立“1+N”责任融合体系，把党建“一岗双责”与安全生产“一岗双责”融合推进，对上级部署的重点工作，做到同力度奖罚；对党建和生产经营日常工作，区分主次责任、分级考核；对出现的重大问题、重大风险，做到党政“原因同剖析、责任同追究、整改同发力”，引导各级班子自觉履行管党治党政治责任，确保集团的决策部署落实落地、见行见效。

抓住“三个重点”，推进深度融合。管理是企业的永恒主题，党建工作就是管理工作，而且是企业的高端管理、价值管理。要融入“三重一大”全过程。各级管理人员要坚定政治立场，始终站位全局高度，去把握形势、认清趋势、明确方向，跳出局部利益思考问题、规避风险、推动发展。在推进煤炭、焦化、橡胶“三大主导产业”提档升级上下功夫、求突破，坚决克服就工作抓工作的思维定势，自觉把完成生产经营任务、提高企业发展质量和效益、提高企业核心竞争力作为共同目标、共同责任、共同追求，牢固树立“先有融入、后有作为，惟有融入、才能作为”意识，让党建工作成为生产经营的强大推手。要融入安全生产全过程。安全是生产经营的前提和保障，是枣矿绿色低碳高质量发展的中心任务。党建工作必须融入到安全生产的全过程，抓住“安全管理的关键在人”这一切入点，在提高基层生产人员的安全认识、安全意识和安全责任感上做文章，推动党建工作进入安全生产主阵地，将组织生活对接“精益区队”“精益班组”创建等重点任务，让党支部的战斗堡垒作用充分发挥，让党员干部能够勇于担当作表率，争做“安全生产、降本降耗、增收创效、改革提效”先锋。要融入和谐矿区建设全过程。企业的生产经营和发展离不开和谐稳定的环境，和谐稳定的环境需要坚实的党建工作去创造。因此，党建工作要围绕中心、进入管理、推动生产、促进和谐等方面来融入，探索简便有效、实在管用的工作方法，做到小家常常拉、小热点常议、小温暖常送、小建议常提、小典型常树，通过务实管用的小方法，将矛盾和问题化解在源头，凝聚职工队伍精气神。

发挥“三个优势”，实现深度融合。实现深度融合，就必须利用好党建工作在宣传教育、组织建设、文化引领方面的优势，突出核心工作，发挥助推器作用。要发挥宣传优势，激发生产活力。发挥宣传工作优势，统一思想意志、凝聚全员力量，是我们开展工作的一条宝贵经验。我们有完善的政工队伍，有完备的政工工作制度，要充分运用这一优势，常态化开展“两珍惜两保持”“四增强四提升”“爱岗·爱家·爱枣矿”等形势任务教育，通过各种载体，利用各种方式，将企业的生产经营目标、面临的困难，以及取得胜利的方法向员工讲清讲明，形成上下同心、同舟共济的浓厚氛围。面对当前煤炭市场形势，要充分发挥基层党员干部“当家人”和班组长“兵头将尾”作用，多方面收集资料、编印读本，将内容丰富、形式多样的材料带进班车、摆上餐桌、放进宿舍、送到井口，让员工们在上下班路上、茶余饭后都可随手拿起身旁的形势任务材料，了解企业当前阶段的生产形势和上级的方针政策，让每一名枣矿人都真切体会到是靠企生存、因煤而兴，进一步增强职工的大局意识和责任意识，激发工作热情。要发挥党建优势，引领企业发展。党员干部是枣矿高质量发展的中坚力量。坚决拥护上级组织的决策部署，全面发挥广大党员干部在生产经营中的示范和带头作用，是解决党建工作与生产经营深度融合的关键问题。要严格落实“基层软弱涣散党组织排查整顿”和“党支部星级动态管理”机制，及时调整优化“基层党组织设置”和“党务人员配备”，坚持实干实绩的选人用人导向，突出在安全生产、降本增效、深化改革、赴外创业等前沿一线发现识别干部，真正把敢干事、能干事、干成事的干部选出来、用起来，更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要发挥文化优势，凝聚正能量。枣矿集团拥有历史悠久、内涵丰富、亮点鲜明的企业文化，对稳定员工队伍、完成生产经营任务、凝聚正能量起到积极促进作用，已成为我们的工作优势所在。推动“推进党建工作与生产经营深度融合”，必须充分发挥企业文化的引导作用，通过家文化、廉政文化、安全文化建设，持续深化“爱岗·爱家·爱枣矿”主题活动，引导员工树牢“我靠枣矿生存、枣矿靠我发展”思想，将个人追求融入到企业发展目标之中，内化成爱企如家、爱岗奉献的精神追求，外化为攻坚创效、干事创业的自觉行动，最大限度发挥员工潜能，助力企业生产经营高质量发展。