能力是立身之本、成事之基。对于企业，员工的能力越强，其发展的动力就越足。拼发展，最终比的是员工的综合能力。当前的枣矿，比历史上任何时候都更加需要一支思想过硬、作风过硬、能力过硬的员工队伍。

在“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动动员会上，党委书记、董事长侯宇刚强调，要聚焦发展所需，在自我加压中推动能力大提升，着重提升政治能力、专业能力、风险防控能力、高效落实能力、维护稳定能力。提升“五种能力”是向全体枣矿人下发的“任务书”，也是顺应时代发展、有益个人发展、推动枣矿发展迫切需要的“动力源”。

提升能力是时代发展之需。近年来，集团公司各产业加速迈进“智能化”“数字化”的新时代，伴随的是对能力提升的紧迫需求。以煤炭产业为例，集成了智能传感、智能控制、物联网、云计算等新一代信息技术的智能开采已初具规模，智能化示范矿井次第开花，传统生产模式正在发生历史性变革。如今，轻点按钮，就能让整个系统有序启动，一个屏幕，就能实现井上下透明化管理，自动跟机移架、采煤记忆截割、运输一键启停、设备远程操作……过去想都不敢想的事已然变成现实。科技在带来便利和效益的同时，也在时刻考验着所有人的能力和本领。唯长缨在手，方敢缚苍龙。必须保证自身能力始终紧跟时代、不落下风，才能确保不会被时代所抛弃。在日新月异的时代洪流中，“一招鲜吃遍天”的日子已一去不复返，只有保持永不懈怠的学习意识，不断提升能力、苦练本领，才能驾轻就熟、得心应手，让科技发挥最大效用，为枣矿发展增添澎湃动力。

提升能力是自身发展之需。近年来，集团公司持续深化三项制度改革，畅通竞争上岗、退出渠道，突出价值贡献、人均概念，优化人员配置和薪酬分配，让真正有能力的人既能脱颖而出也能劳有所获。当前适逢集团公司新老更替密集期、转型发展关键期，更为所有人谋求自身发展、实现自我价值提供了难得机遇。唯善学者智、唯善学者强、唯善学者胜，提升能力、苦练本领正是实现自身发展最有效、最可靠的途径。面对新形势、新任务、新要求，再想“老瓶装新酒”肯定不行，必须用新思想武装头脑、用新作风振奋精神、用新本领强健筋骨，坚持缺什么补什么，从思维方式、知识结构、工作模式上系统锻造、立体重塑，补强知识弱项、补齐能力短板、补全经验盲区，在练就有益自身发展的能力本领中，为枣矿发展贡献澎湃动力。

提升能力是企业发展之需。集团公司2022年实现了“历史最好年”，为今年“全面提升突破”创造了条件，但要完成“八大全面提升、十大攻坚突破”的艰巨任务，不断创造新的“历史最好年”，需要付出更为艰辛的努力，需要持续提升能力、苦练本领，练就一副能干事、善成事的宽肩膀、铁肩膀。全面提升突破的前进道路上，少不了各种艰难险阻，必须坚定“答卷意志”、克服“本领恐慌”，切实提高解决实际问题的能力，勇于直面问题，勤于研究问题，善于解决问题，在与各类问题的“亮剑”“硬刚”中，锤炼过硬品质、锻炼个人能力、精炼自身本领，在新形势、新任务、新要求中勇于实践、敢于担当，于危机中育先机，于变局中开新局，为枣矿发展注入澎湃动力。

百年征途未有穷期、薪火传承永无止境，肩负重任的新时代枣矿人，豪情满怀、意气风发，昂首奋进在全面提升突破的广阔天地。追风赶月莫停留,平芜尽处是春山。新时代的枣矿人要将提升能力、苦练本领作为终身必修课，踔厉奋发、笃行不怠，把自身能力转化为发展动力，共同推动百年枣矿走向高质量发展的春天。