当前，枣矿集团掀起“讲劳模故事，赞三牛精神”热潮，书写高质量发展新篇章的柴里煤矿、踏上高质量发展新征程的蒋庄煤矿，“老黄牛”董凤军、“拓荒牛”胡乐伟、“倔牛”赵雷雷、“耕牛”尹洪峰等一批先进单位、劳动模范成为大家学习对标的榜样。向劳模学习、向先进对标、向典型看齐，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，成为开启枣矿高质量发展新征程的内生动力。

道不可坐论，德不能空谈。对标先进典型要起而行之，在知行合一上下功夫，切实把先进典型的精神、品质、方法、经验内化于心、外化于形，闻风而行、闻标而动。

对标先进典型，要在真学上找差距。当前，枣矿集团进入新一轮振兴发展的关键时期和攻坚阶段，无论是单位和个人，都要强化“不进则退、慢进也退”的危机感和“一日无为、三日难安”的紧迫感，对照先进单位和典型人物，找不足、找差距，查找自身存在的问题和短板，深刻剖析原因和症结，明确发展方向目标、制订改进提升规划，一步一个脚印地抓整改、抓落实、抓提升，不达目的，决不罢休。

对标先进典型，要在真做上下功夫。先进典型，之所以被选树、被标杆，首先有让人信服的真经验、真本领、真功夫。对标先进，就是要善用“拿来主义”，借鉴先进单位在安全管理、经营管控、改革创新等方面的经验做法为我所用，变经验思维为创新思维，变常规思维为超前思维，用发展的办法解决发展中的矛盾，用创新的思维破解新情况、新问题，在取长补短、查缺补漏中改进工作，提高效率，激发职工内生动力。

对标先进典型，要在真干上求实效。干任何工作，都要讲效果、讲效益，不做无用功，对标先进典型更是如此。在真干过程中，要勇于担当，在抓落实过程中针对旧的体制机制大胆变革和突破创新，在实施方案中统筹协调各方资源和力量，既要抓住解决问题关键的“牛鼻子”，牢牢掌握主动权，还要善于“弹钢琴”，突出变化管理，从实际出发，审时度势，调整完善，做到干就干好，一次成型。

对标先进典型，非一日之功，需长期坚持，久久为功，切实在矿区营造学习先进、争做典型的浓厚氛围。