三季度以来，枣矿集团岱庄煤业公司坚持把现场管控作为安全管理的“主战场”，严抓现场、严管过程，以“清单化” 监管、“量化式” 考核为抓手，层层压实各级安全责任，全力筑牢安全生产防线。

该公司聚焦顶板管理、提升运输、“一通三防” 和充填隔离等关键环节，持续健全常态化、制度化、规范化的隐患排查治理机制，依托 “面长” 负责制、“双向验收制”，对各类安全隐患重拳出击。

他们针对井下生产薄弱环节、重点岗位及风险人员，由安全监察部牵头制定《跟班安全员班中盯靠责任清单》，明确不同作业区域的盯守时段、检查要点及应急处置流程，将“什么地点、什么时间、该干什么”细化为具体条目，要求跟班安全员对照清单逐项落实，全程盯靠关键环节，确保现场监管无盲区、无死角。截至目前，清单已覆盖井下所有采掘工作面及辅助作业点，累计排查整改现场隐患23项，有效提升了现场监管的精准性和实效性。

为进一步增强基层管理人员安全意识，该公司安全监察部联合经营考核部门修订完善《班组长绩效考核管理办法》，进一步提高安全指标考核比重，明确将现场隐患排查率、违章制止率、班组安全培训合格率等纳入核心考核项，考核结果直接与班组长月度绩效、年度评优挂钩。

“我们还健全了安全管理人员履职考核体系，将现场隐患排查治理成效、违章行为制止数量等作为硬指标，每月公示考核结果，对履职不到位的管理人员进行约谈提醒，倒逼安全管理人员到岗到位、履职尽责。”该公司安全副总师赵显江说。

此外，他们将管理重心和优势资源聚焦作业现场，全面推行岗位标准化操作，把岗前风险源辨识与标准化作业深度融合，建立 “班前现场确认、班中动态确认、班后交接确认” 的闭环管理流程，严格执行 “一工程一措施”，对准备不足、确认不到位、存在隐患的作业一律叫停，坚决做到 “不带隐患开工、不留隐患收工”。

下一步，岱庄煤业将以现场为战场、以标准为标尺、以从严为举措，把安全责任落实到每一个岗位、每一道工序，坚决守牢安全生产底线，为矿井安全高效发展提供坚实保障。

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