“安全生产标准化不是喊出来的，是一米一米干出来的。只要沉下心抓实细节，井下现场处处都能打造样板。”枣矿集团滨湖煤矿西翼轨道大巷攻坚组责任人刘彬，看着规整一新的巷道说道。

连日来，该矿锚定“五查五严一确保”专项活动部署要求，聚焦安全生产标准化建设短板弱项，组建跨专业攻坚专班，通过挂图作战、闭环管控、对标创优等务实举措，全面提质井下巷道、采掘头面、机电硐室现场环境，推动安全生产标准化建设从单点出彩向全域提质升级。

深入该矿井下西翼轨道大巷，巷道底板平整干净，管线吊挂平直规范，各类标识牌板统一标准，物料分区码放井然有序。该矿针对3300余米巷道分段开展卧底、喷涂、管线规整整治工作，对36处关键岔口实行“一段一策、一点一方案”，统一墙体配色、底板治理、防护设施建设标准，将各处岔口打造为标准化建设示范点位。攻坚队伍实行三班连续循环作业，管理人员全程跟班盯守，同步推进矸石清理、巷帮加固、轨道铺设、管线规整等工作，让以往杂乱的巷道变身整洁规范的安全作业通道。

为破解安全生产标准化建设表层化、问题整改反复反弹等难题，滨湖煤矿借鉴兄弟矿井先进管理经验，推行优劣对比、清单化管控模式，搭建全方位标准化管理体系。健全矿、科室、区队、班组四级责任体系，细化各专业施工标准清单，严格落实“定项目、定地点、定标准、定责任人、定时限”五定管理机制。常态化开展现场优劣工况影像对比评比，直观展示作业亮点与不足，激励达标班组、倒逼后进班组，引导全员牢固树立精品施工理念。

“以前总认为安全生产标准化建设就是打扫卫生，现在才清楚每一道工序、每一台设备都有硬性标准，一次施工到位才能减少返工、守住安全底线。”综掘一区职工苏兴鹏在参与安全生产标准化建设后感慨道。

该矿常态化推进职工标准化素养提升工作，搭建理论授课、现场实操、警示教育一体化培训，对照岗位作业流程细化实操要点，组织安监部结对帮扶安全生产标准化执行薄弱区队。依托智能监控系统实时抓拍不规范作业行为，即时纠正、立行立改，引导全员养成“上岗先对标、操作必守标”的作业习惯。

同时，该矿建立日督查、日通报、日整改闭环管理机制，实现任务到人、标准到项、责任到位，每日动态跟踪施工质量与整改进度。深入推进“123精品工程”创建，采掘、机电、通防等各专业分类打造示范巷道、标杆头面，定期组织跨区队对标观摩、交流学习，以点带面推动全矿现场动态达标。

如今，该矿井下巷道整洁规范、各类设施运行有序，安全生产标准化攻坚成效显著。下一步，滨湖煤矿将紧扣全年安全发展目标，把标准化建设贯穿采掘衔接、隐患治理、工程施工全过程，以步步实干夯实安全发展根基，以全域标准化提质增效，护航矿井高质量稳健发展。

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