八月的矿山，比天气更炽热的，是枣矿集团七五煤业井上下攻坚奋进的繁忙景象。他们以“攻坚下半年、决胜全年度”为总号令，从思想引领、生产组织、后勤保障三个维度同步发力，凝聚全员攻坚合力，向着全年目标任务奋力冲刺。

思想破冰，提振攻坚“精气神”

“众人拾柴火焰高，齐心协力万事好，加油！”“岗位不分高低，认真干、仔细干就是好样的，加油！”“班组一条心，干活有劲头，工作效率节节高，加油！”……近日，一场以“为奋斗者加油”为主题的特别视频录制活动，在七五煤业上下引发强烈共鸣。

越是关键时期，越要拧成一股绳。为把形势任务教育真正讲到职工心坎里、转化为攻坚克难的“内驱力”，他们把镜头对准扎根矿井生产一线的老班长、潜心钻研技术突破的大学生技术员、坚守岗位的双职工家庭等典型群体，用心记录下他们最真实、最暖心的表达。这部带着“人情味”的短片一经播发，便迅速成为各区队班前会上的“精神加餐”，为奋战在一线的职工注入了源源不断的精神动力。

与此同时，他们还组建形势任务宣讲小分队，利用班前会、班后会等碎片化时间，开展“微宣讲”活动。通过面对面交流、心贴心沟通，引导广大干部职工清醒认识挑战、坚定发展信心，为决战下半年凝聚起强大的精神合力。

攻坚破难，跑出达产“加速度”

巷道蜿蜒向前，煤机轰鸣作响，这里是下半年攻坚战的“最前线”。为实现生产履约与安全稳定双向并行、齐头并进，该公司坚持向技术要方案、向管理要效率。

针对井下复杂地质条件，他们坚持先探后掘、精细管理，运用三维地震勘探、物探与钻探验证相结合的手段，精准识别采掘工作面地质动态变化，实时优化开采布局与施工工艺。生产过程中，他们严格把控采煤环节，跟班管理人员紧盯现场每一刀煤、每一道工序，确保标准不降、程序不减。顶板管理上，严格落实操作规程，强化支护质量与动态监测，有效控制顶板安全。

在设备管理上，他们推行“设备包保制”，将所有设备逐台落实到具体责任人，并配套实施“两小时全覆盖巡检法”，对运输机、液压支架电机等重点设备进行高频次巡查，实时监测运行状态，建立动态管理台账，实现数据全程可追溯、异常苗头早发现早处置。一系列精细化管理举措落地见效，大幅提升了设备开机率和运行平稳性，为生产连续高效推进提供了坚强保障。

服务破局，当好后方“暖心人”

“没想到昨天刚提的建议，今天食堂就增加了现煮面条窗口。”机运工区职工贾继鹏为这种“秒响应”的服务效率点赞。

在奋力攻坚的关键期，该公司将“我为职工办实事”的触角延伸到最前沿，着力解决一线职工的后顾之忧。公司全体党群干部下沉一线，与基层区队建立结对包保关系，每周至少一次走进包保区队班前会开展走访慰问。通过包保服务机制，近期累计解决职工反映的劳保用品更换不及时、防暑降温物资不足等实际问题10余件。

后勤服务跟着需求走。工会在常态化“送清凉”的基础上增设“爱心冰柜”，为户外作业职工免费提供饮用水；职工食堂增加免费绿豆汤和现煮面条窗口，并针对井下高强度作业推出富含蛋白质与维生素的“便携式能量套餐”；物业后勤同步启动“清凉一夏”专项行动，对全矿宿舍空调全面检修，将澡堂水温调至最舒适温度，确保升井职工洗去疲惫、舒心入眠。

一项项贴心的服务举措，让奋战在一线的职工真切感受到了企业的温度，进一步激发了大家投身攻坚的热情。

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