进入二季度，冲刺正当时。枣矿集团七五煤业锚定“保安全、稳生产、优服务”，以时不我待的紧迫感、真抓实干的行动力，全力冲刺二季度各项目标任务。

预警前置 筑牢安全“防护网”

“绞车制动系统发现一处管路存在细微渗漏，立即按标准化流程停机排查！”近日，该公司机运工区巡检小分队在主井提升机房巡检时，精准捕捉到一处安全隐患并快速处置，这正是该公司安全管理从“被动响应”向“主动预警”转变的鲜活缩影。

秉持“安全无小事，细节定成败”的理念，该公司从严落实风险管控和隐患排查治理“双控”机制。

围绕上半年安全生产特点，深入开展专项安全生产大检查和“月度靶向提升”专项活动，以“零容忍”态度查隐患、挂红牌、反“三违”，对排查隐患建台账、定时限、抓闭环。在此基础上，开展安全大检查“查后查”专项督查，跟踪整改实效，严防问题反弹回潮，杜绝风险漏网。

强化视频监管技术赋能，聚焦井上下现场作业重点区域、关键环节和核心工序，实现全流程、无死角实时监测，从严管控各类作业风险，确保现场操作全程规范有序、风险闭环可控。

提技增效 奏响生产“冲锋号”

“在对井下高低压开关、变频器等核心电气设备进行检测检修前，必须严格执行停送电标准化流程，确认安全无误后，方可开展后续检测、维护及故障排查等检修操作。”在七五煤业“实操大讲堂”技能培训现场，技术骨干结合井下电气检修实际案例，向参训职工细致讲解操作规范，手把手指导实操流程，职工们凝神聆听、上手演练，沉浸式掌握电气设备检修核心技能。

围绕上半年生产目标，该公司动态优化生产组织流程，把稳生产、提效率、强技能作为冲刺重点。聚焦主力工作面高效稳产，严格执行“科学计划刚性考核”机制，确保每日产量达标；发挥“以掘保采”关键作用，提速部署两条EBZ－260Ｍ型掘锚机煤巷快速掘进作业线，压实节点责任，确保各项生产任务有序衔接、稳步推进；优化生产组织流程与设备维修保养，实行“生产轮换＋错峰检修”模式，大幅提升设备利用率，为生产工作高效开展提供坚实保障。

同时，扎实开展职工技能实操培训、安全警示教育等活动，用真实案例敲警钟、用实操教学强本领，让“安全是最大的福利、技能是立身的根本”深植每一位职工心中，引导大家自觉守规章、练技能、按规程操作，从思想到行动筑牢安全生产与技能提升双重防线，稳步推动生产运行从“平稳推进”向“高效提质”升级。

双向发力 精耕服务“软支撑”

秉持“双向发力、精准赋能”理念，该公司以提升经营效益为核心目标，推动服务工作从“基础保障”向“提质增效”深度转变，将优质服务贯穿生产经营全链条、各环节，以精细化服务筑牢发展“软支撑”，为二季度冲刺攻坚保驾护航。

对内聚焦职工需求，改善职工食堂、宿舍等后勤设施，做好一线物资供应、设备维修等保障工作，解决职工后顾之忧，让大家安心干事、聚力攻坚；各部门树立“协同服务”理念，围绕生产一线需求主动靠前、精准对接，形成上下联动、左右协同的服务格局。

对外坚守品质初心，坚定不移实施“精煤战略”，强化生产源头煤质管控，优化采煤工艺，严把产品质量检测关。同时畅通客户交流渠道，推行“分采分掘＋专线运输”订单化销售模式，精准对接客户个性化需求，确保效益最大化。

下一步，七五煤业将持续以冲刺二季度的奋进姿态，抓实抓细各项工作，奋力完成上半年各项目标任务。

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