一季度，枣矿集团付村煤业公司紧扣“安全、高效、接续”核心主线，锚定全年高质量发展目标，直面井下复杂地质条件、繁重生产任务双重考验，统筹部署、精准施策，在安全管控升级、施工工艺优化、生产接续保障等方面多点突破、全面发力，顺利实现一季度掘进安全生产“开门好”，为全年采掘生产平稳运行、企业高质量发展奠定了坚实基础。

开局即决战，起步即冲刺。该公司始终把安全高效掘进作为采掘生产的核心抓手，持续深化安全高效掘进创建工作，坚持“一面一策”精准管控模式，针对各掘进工作面实际情况，量身定制装备升级、支护体系优化、劳动组织调配全套方案。同时健全完善掘进生产对标考核体系，严格落实进尺任务与生产接续“双考核、双激励”制度，推行日考核、月兑现的精细化奖惩机制，全面激发全员干事创业、攻坚争先的工作热情，凝聚起掘进攻坚的强大合力。

“一季度我们完成掘进进尺2243米，超枣矿集团下达掘进任务计划103米，掘进工效提升5%，特别是在63_上06运输巷施工推进中，我们统筹调度，一季度累计完成掘进进尺1018米，平均月单进达340米，较年度进度提前20天完成该巷道掘进工程。”该公司掘进副总工程师彭向锋说，他们凭借亮眼成绩成功跻身枣矿集团高效掘进先进行列。

面对复杂地质条件带来的安全施工挑战，他们依托工业视频监控系统强化现场远程管控，通过全天候视频巡查，紧盯重点区域、关键环节，全力强化特殊地段安全管控，以铁腕管理筑牢井下安全生产坚固防线。

针对63_上11轨道巷、运输巷地质构造复杂、断层频发、采空区下掘进的实际情况，他们常态化开展断层动态跟踪与地质探查分析，实时优化掘进层位、调整支护参数，严格执行“敲帮问顶”制度，备齐各类支护材料，全力保障施工安全与工程质量。

“一季度我们累计精准架设工字钢棚330余架，高效破解了复杂地质条件下顶板管控难题，为特殊区域掘进施工筑牢了全方位安全屏障。”该公司生产技术部副部长（掘进）王彬说，他们从严规范架棚复合支护施工标准，以全流程严谨管控保障施工安全。

聚焦炮掘工艺效率提升痛点难点，该公司主动破局、精准施策，全力激活掘进生产内生动力。通过管理人员盯岗写实、全程督导，深挖施工流程瓶颈，精准优化施工工艺与劳动组织模式。在83采区充电硐室、变电所、一部强力机头辅运通道掘进作业中，他们克服开门、调向等多重施工难题，各迎头月度进尺稳定突破80米，施工工效同比提升18%，为重点工程高效推进、采掘接续有序衔接提供了强有力支撑。

为保障全年采掘接续良性循环，他们坚持超前谋划、全盘布局，统筹推进各类单项工程与生产接续准备工作。通过全面梳理排查井下所有掘进单项工程，科学制定施工进度计划，实现各类资源优化配置，为下半年施工创造有利条件。

付村煤业公司将以更严格的标准抓实安全生产、以更务实的举措提升掘进效率、以更周密的规划强化生产接续，全力推动掘进工作提质增效、提档升级，全力保障全年各项生产任务目标的顺利实现。

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