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高庄煤业:从“融”发力 向“荣”而行

作者: 谢蓉   发布日期: 2026年01月07日

《“设区建岗”:激活安全生产“红色引擎”》《党建“小个专”:筑牢高质量发展硬支撑》……一个个鲜活的“党建融业务”优秀案例,正是枣矿集团高庄煤业深耕党建与业务互融互促、以高质量党建引领高质量发展的生动缩影。

高庄煤业党委锚定能源集团“双入双创”党建工作模式,倾力打造“融·荣”党建品牌,精准推动党建“软实力”向破解发展难题、锻造过硬队伍、凝聚干群合力的“硬支撑”转化,为企业行稳致远注入澎湃不息的红色动能。

深耕“融”字诀

党建工作成效如何,最终要靠发展实绩来检验。高庄煤业持续放大“融·荣”党建品牌效能,在成功培育33个党建品牌的基础上,将创新触角延伸至党小组“神经末梢”,精心淬炼出22项特色鲜明、务实管用的党小组工作法,让党建力量渗透生产经营全链条。

综掘三区直面掘进机液压系统故障频发难题,党小组与机电维护班组联合开展技术攻关,成功将设备故障率降低60%;皮带工区党支部组织党小组成员常态化深入井下现场、班组岗点,精准摸排安全生产、技术管理等堵点难点,采纳各党小组“金点子”30余项……

他们持续深化“党小组+班组”双细胞工程,扎实推进“一区两岗”创建,组建“党员突击队”“党员志愿服务队”,推动党组织嵌入班组、党员骨干嵌入岗位、党员嵌入关键环节,实现党建与安全、创新、服务同频共振。同时,打破党支部壁垒,创新推出区域型、互补型、共进型“互联共建”模式,将33家党支部结对组成共建对子,通过资源共享、优势互补,全面激发党建工作内生动力。

为确保党建融合举措落地见效,他们建立健全“6+4”党建考核体系,将安全管理、生产任务、经营效益等关键指标全面纳入党建考核范畴,形成“党建与业务同考核、同奖惩”的鲜明导向,让“融”的成效看得见、摸得着。

锻造“强”队伍

高庄煤业聚焦党员队伍素质提升与基层党组织建设,以“强队伍”为抓手筑牢“硬堡垒”,为党支部工作落地见效、创新突破提供坚实支撑。

他们抓实党支部书记队伍建设,创新实施“双随机”考核机制,常态化开展“沙盘推演、技术比武、经验分享”等实战化活动,模拟党支部建设、谈心谈话、应急处置等场景,以练促学、以赛促能,全力锻造一支“站起来能讲政策、坐下来能写方案、沉下去会解难题”的复合型党支部书记队伍。

头雁领航,群雁齐飞。洗煤厂启智创客工作室里,党员带头冲锋,与青年职工并肩钻研技术、攻克一个又一个生产难题;综掘一区“1+1+N”包保模式中,党员与业务能手携手帮带,助力班组成员快速成长……在该公司育才一线,党员的身影始终是最亮丽的风景线。

他们秉承“把业务骨干培养成党员,把党员培养成业务骨干”的理念,搭建“党员带徒”成长快车道,压实“技术传授、安全帮带、思想引导”责任,推行“订单式”培养模式,精准对接职工学习诉求和岗位实际需求,形成党建引领、师徒结对、实战育才的良性循环,持续提升队伍整体素质。

架起“心”桥梁

聚焦职工思想多元、诉求多样的现实需求,高庄煤业以常态化沟通搭建党群“连心桥”,让思想政治工作更接地气、更入人心。

“我们立足实际、实用、实效原则,编印并持续完善《党支部书记谈心谈话指导手册》,为基层党务工作者做好职工思想政治工作提供了‘良师益友’。”该公司党群工作部部长庄锦龙说。

在《党支部书记谈心谈话指导手册》中,他们明确谈心谈话基本要求、注意事项,细化谈话前准备、谈话中技巧、谈话后反馈的标准化流程,配套建立新职工入职、岗位调整、情绪波动等9类典型场景案例库,通过标准化指引、案例化借鉴,让谈心谈话工作靶向更准、抓手更实。

他们进一步延伸关怀触角,以家企文化创建为纽带,打造“平安之家”“实干之家”等八大文化品牌,凝聚“一家人、一盘棋、一条心”的奋进合力。畅通“@高能365•民呼我应”热线、民情日记等诉求渠道,升级改造“两堂一舍”,打造心理咨询室、职工说事室、“连心驿站”等心灵港湾,扎实做好困难帮扶、大病救助、金秋助学等民生实事,持续提升职工“幸福指数”,形成人心齐、干劲足的良好发展局面。

高庄煤业将持续擦亮“融·荣”党建品牌,在“融”字上做深做实、在“荣”字上提质提效,以党建与生产经营全方位深度融合为抓手,推动各项工作再上新台阶。

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