年终岁末，收官战鼓正酣！枣矿集团滨湖煤矿锚定安全生产核心，紧扣“持续从严、全面从严、一严到底”总基调，以“全链条安全管控”为抓手，将制度建设、监督检查、考核问责贯穿生产全过程，全矿干部职工凝心聚力、攥指成拳，全力以赴向全年目标发起冲刺，确保年终圆满收官。

层级压责，织密全链条责任网络

该矿聚焦矿井、专业、单位、班组、个人“五级”安全主体，围绕“领导力、管控力、执行力”三大工程，下足“绣花功夫”：健全43项安全生产管理制度、19项部门责任制、516项岗位责任制，修订9大专业70个工种“岗位作业标准明白卡”，编制9个项目311种安全站位标准，把“安全责任”细化成看得见、摸得着的具体要求。

从管理层到一线岗位，责任链条环环相扣，确保每个环节有人管、每项工作有人担，真正实现安全责任无死角、全覆盖。

宣教赋能，筑牢思想安全防线

安全意识不松懈，宣教工作不停步。为让安全理念真正扎根每一位职工心中，该矿精准打出宣教“组合拳”，让安全警钟时时响、处处亮。

制定新版《煤矿安全规程》专项学习计划，14场专题培训覆盖1135人次，从老职工到新学徒，确保新规知识人人通晓；依托山能e学平台，打造“每周一案例、每月一主题、每季度一专题”警示教育体系，用身边事、真实案例敲响安全警钟。召开“复盘攻坚找痛点”专题推进会，深挖问题根源，“红脸出汗”式的剖析让大家真正把“别人的事故”当成“自己的教训”，时刻绷紧安全弦。

严督实考，压实全流程执行闭环

他们坚持“方案先行、责任上肩、标准量化、细节抓实、监督闭环、考核从严”原则，聚焦制度执行、作风建设、纪律严明、风险防控、隐患整治、薄弱人物管控、重点工作落地七大关键领域，创新推出“专项突击查+动态跟踪查+全员参与大检查”模式，让安全隐患无处藏身。实打实的举措换来了安全的成效，查处“三违”行为同比减少30余起，工程质量优良品率同比提升16个百分点，安全管理从“事后补救”真正转向“事前预防”。

严字当头，问责从严。该矿构建“事事有人管、人人都管事”的全员管理模式，建立“制度+标准+考核”三位一体追责体系，推行包头区队长工作机制，以“零容忍”态度严查“集中下井、突击抓违章”等形式主义行为，用严格考核倒逼责任落实，让安全“高压线”真正通上“高压电”，谁都碰不得、松不得。

如今，滨湖煤矿“重实操、务实功、求实效”的实干氛围在井下一线、地面车间愈发浓厚，一套“文化引领、制度约束、监督闭环、全员参与”的从严管理体系已然成型，为矿井高质量发展筑牢了坚实的安全根基。

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