枣矿集团三河口矿业公司聚焦基层党建“提质增效”，以创新思维破解党建与业务“两张皮”难题，通过实施党建突破项目攻坚行动，构建起党支部联动、头雁领航、品牌赋能、考核激励的党建工作新格局，为企业发展注入红色动能。

针对基层党支部建设薄弱环节，该公司推行“党支部结对+业务协同”模式，推动不同党支部在安全生产、技术创新等领域开展跨部门联合攻关。通过党建突破项目载体，14对结对党支部围绕生产瓶颈问题组建攻坚小组，先后完成设备升级改造、工艺优化等重点项目23项，实现党建工作与生产经营深度融合的1+1>2协同效应。

为建强基层党建“领头雁”队伍，该公司实施党支部书记“能力淬炼计划”，构建每月一讲一评一展示一竞赛长效培养机制。采用理论授课+案例研讨+现场观摩三维培养模式，今年已组织党支部书记轮训5期，开展党建创新案例展示赛3场，通过党建业务大讲堂和实操技能比武等载体，全面提升党支部书记抓党建、促生产的综合履职能力，为基层党建高质量发展提供了坚实的人才支撑。

该公司还以党委“红心领航·煤海先锋”党建品牌为统领，推动基层党支部打造“一支部一品牌一特色”体系，形成覆盖安全生产、经营管理、技术创新等领域的党建品牌区块链。在关键岗位设立党员先锋岗，组建党员先锋队，引导党员在急难险重任务中挑重担、当先锋。通过品牌化运作，将党建优势转化为技术攻关的强大动力。

该公司创新推行党员“量化积分+评星定级”考核机制，将“星级”高低作为衡量党员政治表现和工作成效的“晴雨表”。通过实施三基三维三考核制度与过硬党支部星级评定标准，为党员履职划定清晰路径。

“下一步，我们将持续深化党建与业务融合成效，拓展跨党支部协同领域，建立党支部书记履职成效跟踪机制，优化考核激励机制，推动基层党建提质增效。”三河口矿业公司党委书记董业武说。

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