今年以来，枣矿集团岱庄煤业公司紧扣安全生产核心，聚焦从严履职考核、全员素质提升、精准隐患治理三大关键环节，系统施策，精准发力，全面提升综合管理水平，为矿井持续安全稳定发展奠定坚实基础。

岱庄煤业公司始终坚持“严”的总基调，建立健全涵盖各部门及岗位的安全生产责任制383项，将安全生产责任压实到岗、传导到人，实现责任链条“纵向到底、横向到边”。同步修订完善安全管理制度20余项，确保科学有效。将岗位责任制执行、制度落实成效纳入动态考核，构建“责任—制度—考核”闭环管理机制，确保工作部署不架空、措施落地不虚浮、问题整改不糊弄、现场管理不失职，为安全生产形势持续稳定向好提供坚实保障。

该公司以全员安全综合素质提升为主线，突出“安全资格培训、实操技能培训、安全意识教育”三大重点，着力构建理论教学打基础、实操实训提技能、警示教育保安全、外部培训拓视野的安全教育培训工作长效机制，配套实施素质提升培训、“三个一”警示教育、能力提升考核三项活动，不断强化教育培训质效，推动全员安全素质持续进阶提升。

该公司要求各区队以隐患排查治理为抓手，深入分析生产过程中的薄弱时段、薄弱人物和薄弱地点，采取动态抽查、重点督查、全面检查相结合的方式，实施精准监控。对排查出的隐患，一律明确责任人、整改时限，严格跟踪落实，确保隐患整改形成闭环、见底清零。同时，坚持月度风险隐患排查制度，针对辨识出的各类风险，精准制定并严格落实管控措施。

“安全管理永远在路上。我们将持续织密安全生产防护网，各项安全保障措施全面落实，为企业高质量发展构筑稳固安全屏障。”该公司党委书记、经理高松芝说。

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