物料回收率提升16%，工作效率提升40%，数据准确率达100%......

“今天你扫码了没？”这句略带俏皮的对话，目前成了枣矿集团岱庄煤业综采工区职工碰面时的新暗号。

今年以来，岱庄煤业公司从回收复用的“细微处”着手，向五小创新的“智慧处”挖掘，通过数字化手段实现井下物资全生命周期管理，开创了降本增效新局面。

“以前回收全靠纸记，有时候忙忘了就相当于白干，现在手机一扫，回收了多少、能拿多少激励，手机上明明白白，月底个人绩效工资直接体现，干起活来特别有劲！”在综采工区运输巷物料回收点，职工朱耿政举着手机展示“物料回收复用线上管理平台”小程序。屏幕上的小程序不仅操作界面简洁明了，内置的《物料回收管理规定》，从电缆钩到锚杆，从小型配件到大型材料，各类物资的回收范围和激励标准列得清清楚楚。

这款由综采工区创新推出的“物料回收复用线上管理平台”微信小程序，自投入使用以来，以其操作便捷、数据精准、管理高效的特点，赢得了职工们的一致好评。通过手机端实时录入，不仅避免了人为误差，还大幅提升了物料回收的管理效率，让井下的每一件物资材料都能“颗粒归仓”。

“过去，物料回收要填好几张表，现在动动手指就能搞定。”综采工区区长刘伟介绍，“系统上线后，不仅工作效率提升40%，更实现了回收物资的全程可追溯。”

数据最有说服力，自小程序上线以来，综采工区物料回收率提升16%，错误率降为零，职工参与热情持续高涨。这种透明化激励机制，真正让“谁回收谁受益”落到了实处。

“我们做过测算，井下往年因管理疏漏造成的材料浪费高达数万元。”该公司考核部门负责人孙谦透露，“我们正在将这种模式打造成标准化解决方案，进一步优化平台功能，拓展应用场景，并计划在矿井全面推广应用，让数字化管理为矿井提质增效注入新动能！”

从“纸间”到“指尖”，一个小小的程序，改变的不仅是工作方式，更是管理理念的革新。当每一份付出都能被准确计量，当每一份贡献都能及时兑现，降本增效就从口号变成了每位职工的自觉行动。岱庄煤业用数字化手段打通了“精益管理”的“最后一公里”，用“小创新”实现了“大效益”，为矿井高质量发展提供了新引擎。

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