今年以来，枣矿集团付村煤业以班组标准化建设为主线，立足安全管理、技能培训、全员创新等重点工作精准发力，持续推进“六好”班组创建，筑牢安全生产“前沿阵地”，为公司决战决胜上半年打下坚实基础。

“今日案例警示教育学习完毕，请各位师傅深刻反思，同时再熟悉一遍各自的岗位职责与工作任务，穿戴好防护工具，保持通讯设备畅通……”在该公司巷修工区班前会上，值班人员对即将下井的职工师傅们叮嘱道。

该公司聚焦班组安全管理，多管齐下，充分利用班前会、安全例会等时间，组织职工深入学习安全管理规章制度、岗位操作标准以及典型事故案例，通过“大事敲钟、小事敲鼓、无事也要敲木鱼”的管理方式，将安全生产的种子播种在全体职工心中，念好班组“安全经”。

（付村煤业举办青年应急和急救技能培训班）

同时，他们十分注重发挥安全管理中人的主观能动作用，以职工为“突破口”，开展各类学习、培训活动，为班组人员量身定制了“培训套餐”，通过“师带徒”“优秀职工经验分享”“安全隐患互检互查”等方式，充分激发班组人员的学习热情，帮助职工熟练掌握本岗位的安全技能，不断提升其安全意识及处理突发事件的能力，班组间“比、学、赶、帮、超”的氛围愈发浓烈。

在该公司综修基地，设备制修厂副厂长魏韬指着车间内的油压实验台介绍：“我们研发的油压试验台及配套设施，可满足对马达、星轮、各类油缸、一运、电动滚筒等设备的试验需求，还能对新到件设备进行下井前试验，既提升了安全系数，又节省了人力成本。”

一直以来，该公司秉持“把难题变成课题，把想法变成现实”的创新工作理念，加强班组建设，以技能骨干为主，成立创新小组，积极推动“五小”创新、小改小革、专利发明等群众性创新活动，聚焦重点项目技术改造，进一步优化工艺流程，破解生产难题，实现节能减排，减轻劳动强度，为区队安全高效生产注入创新活力。

（创新小组现场科研攻关）

“从念好班组‘安全经’，到练好技能‘基本功’，再到谋好创新‘突破局’，我们将持续深化班组建设内涵，聚焦基层、深耕一线，激发全员潜力，致力于将每个班组锻造成支撑企业高质量发展的‘能量细胞’。”该公司经理侯晓松表示。

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