面对不断变化的市场环境，枣矿集团七五煤业以降本、提质、增效为导向，聚焦思想引导、修旧利废、创新提效等“关键招数”，全力以赴奋战二季度。

“竹板一打响连天，各位工友听我言，今天不把别的表，专讲节俭在身边。七五煤业大发展，节俭意识不能淡，点点滴滴都留意，企业才能更灿烂。”连日来，一首节奏感十足的快板火爆七五煤业，以“快板唱节约”的方式，变“生硬”说教为“柔性”提醒。

（思想引导）

思想是行动的“总开关”。面对复杂严峻的经济形势，该公司以形势教育为核心抓手，依托“五转五增五提升”活动载体，在全公司深入开展“改革创新、度危求进”主题形势任务教育。通过讲清发展形势、讲明经营压力、讲透攻坚任务，引导干部职工牢固树立“过紧日子”思想，主动扛起责任。各区队围绕“矿井发展怎么看、面对问题怎么办、立足岗位怎么干”展开专题研讨。职工们结合生产经营实际，分享经验、交流思路、谋划举措，畅所欲言。如今，“人人讲节约、事事讲成本、处处抓增效”的浓厚氛围在公司蔚然成风，凝聚起共克时艰的强大合力。

（修旧利废）

为让废旧物资重新“上岗”，该公司构建全链条管理体系，制定涵盖安全监测、修旧利废、规范存放的专项制度，建立从回收交接、修复加工到发放使用的全流程台账。每月由考核、供应、机电等多部门组成鉴定小组，对废旧物资开展集中“体检”。经评估，可直接复用的立即返岗，需改造的制成加工件，确实无利用价值的严格履行报废程序。通过精细化管理，实现物资价值“颗粒归仓”。

“来来来，都凑近瞧瞧，这可是我们的‘秘密武器’！”该公司机运工区职工卜凡谦，满脸藏不住的得意，“这是我们研制的集实时监测预警、智能分析决策、数据集成共享为一体的主副井天轮远程巡检系统，不仅提升了安全性和可靠性，还降低了人力成本。”

（创新提效）

降本增效绝非简单的“省吃俭用”，而是要在“创新”与“效能”上双向发力。该公司深挖技术革新潜力，以“五小”创新、小改小革为抓手，聚焦“现场刚需、自主可及”的难题，鼓励职工大胆提出新思路、新方法。通过搭建创新平台、设立奖励机制，激发全员创新活力。今年以来，86项创新成果接连落地，创造经济效益350万元，实现从“微创新”到“大价值”的跨越，为企业高质量发展注入强劲动力。

降本节支，根植于心；提质增效，践之于行。下一步，七五煤业将持续用实际行动书写降本增效大文章，从思想转变中“控成本”、从修旧利废中“拾金子”、从创新挖潜中“谋效益”。

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