独木不成林，单弦难成音。今年以来，枣矿集团高庄煤业持续开展形势任务教育，细化行动方案，保持降本创效的良好势头，聚合力、集众智，全方位奏响降本增效同音“大合唱”。

该公司聚焦价值创造，找准降本增效的发力点、效益点，出实招、求实效。本着资源“吃干榨净”的原则，通过维修绞车用语音报警、采煤机遥控器、车载照明灯、单轨吊遥控器，创效5.68万元。自行研制“树形”喷雾装置，具备智能启停功能，能够根据皮带机的运行自动调节喷雾状态，在防尘的同时做到节水，将原来需要3名职工协作完成缩减为一名职工轻松搞定，大大节省了人工成本。

他们坚持刀刃向内深度挖潜，立足本职本岗，举全员之力，降成本、增效益。积极发挥党员先锋模范作用，创新性地建立党员包保材料责任区制度，加强对材料区域标准化动态保持情况的监督与管理，确保生产过程中的每一个环节都能实现资源的最优配置。通过党员们的细致排查与精准施策，成功实现材料成本的显著降低，降低幅度可达15%左右。

众智之所为，则无不成也。按照“省钱比赚钱容易”的思想，他们不断发掘出降本工作新的突破口和着力点，互学、互鉴、互“卷”。全面激发全员创新创效热情，借助“众创联盟创新工作室”“启智创客中心”等平台载体作用，积极引导职工进行技术攻关，通过科技创新提高经济效益。

“目前，我们持续对降低浮选药剂消耗进行实验探索，从优化煤泥水系统工艺和智能加药系统建设到浮选入料‘跑粗’的系统管控再到班组药剂消耗的对标管理，在提高浮选产品质量的同时降低浮选药耗，浮选系统吨原煤的综合药耗控制在0.19kg/t,节约药剂成本24.84万元/年。”该公司洗煤厂党支部书记齐峰介绍。此外，他们还对设备改造，努力实现介质回收效率最大化。

他们坚持“花小钱、办大事”选择和目标，组织职工自己动手，对矿区主要路段模糊不清的道路标线、停车位进行补划约1000米，提升职工出行安全系数。为保障电动三轮充电安全，他们精心规划，在南路口对充电线路进行了布线，安装电动三轮车充电站适配插座，设置了10个充电点，为电动三轮车日常充电筑牢安全基础。据了解，这一小小的举措，一年可节省费用3万余元。

越是艰难处，越是修心时。高庄煤业化压力为动力、于危机中育先机，创新进取、勇当先锋，从一件件小事做起，集众智找“节”点，汇群力贡献金点子，努力实现全员、全要素、全过程成本管控。

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