一季度精煤销量达55.7万余吨，圆满完成既定销售计划，其中2月27日单日发运精煤1.5万吨，刷新建矿以来单日发运最高纪录，以“产销两旺”的亮眼成绩，奏响了付村煤业公司首季“开门好”的铿锵乐章。
春潮涌动催人进，奋楫扬帆正当时。今年以来，付村煤业公司持续深化产销协同，加强市场分析研判与客户需求响应，灵活调整销售策略，抢占市场份额先机，以“首季即决战”的奋进姿态，在煤炭市场持续低迷的严峻形势下实现了逆势突围。
哪怕只有1％的希望，也要付出100％的努力。面对市场寒潮，该公司开启“奔跑模式”，先后走访山钢、武钢等16家重点客户，针对不同客户群体，建立“一户一策”质量跟踪机制，提供个性化服务，积极拓展市场空间，通过精准把握客户需求，成功开拓了2家新客户，实现销售渠道新突破。
“我们紧盯产、洗、运、销各个环节，加强与主要客户的协调沟通，严格执行煤炭发运‘日监测、日调度、日报告’制度，依据每日生产及仓存情况，合理调配资源，全力组织装车发运，真正做到‘车不等煤、煤不等车’。”该公司煤炭运销办公室主任徐钦文说。
俗话说“不打无准备之仗”，他们每日分析市场动态，每周召开两次产销协同会，将客户对灰分、硫分等指标的个性化需求精准传导至生产端，深化产销协同，实现了从“生产什么卖什么”到“市场需要什么生产什么”的转变。
为保障发运效率，该公司对内优化存储空间，实行分班作业，大力推行“铁运+汽运+水运”多式联运模式，构建起“采煤—洗选—发运”一体化高效运作模式。对外积极协调开辟绿色通道，全力争取订单与运力支持。通过内外协同发力，公司日发运效率提升30％。
“面对复杂多变的市场环境，我们始终坚持以客户需求为导向，用优质产品和服务赢市场，严格把控每一道生产工序和质量检测环节，让每一吨‘付村煤’都成为经得起检验的精品。”付村煤业公司经理侯晓松说。
