“隔离布无胶缝合术”有效降低了渗漏浆系数，每月节省材料费用4万余元。
通过控制锅炉燃烧状态、出水温度、热损失，实施余热再利用，供暖季节省燃气费用72万余元。
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面对严峻市场形势，岱庄煤业公司坚持在控成本上严举措、在增效益上挖内潜，以“金点子”合理化意见征集为抓手，引导全员融入矿井降本增效工作中，用一个个凝聚群众智慧的“金点子”，解锁矿井挖潜增效新路子。
“在采掘巷道迎头，设置小件物料收纳箱、回收箱，根据回收价值，对职工进行适当奖励。”这个由生产技术部提出设立的回收箱，专门收集废旧小零件，经维修后重新上岗，既满足了生产所需，也让参与的职工得到了实惠。
“咱们工人最清楚哪里能‘挤水分’，以前觉得这些小事不值一提，现在只要参与回收复用就有奖励，大家的干劲都上来了！”该公司综采工区职工尚雪源，看着日清日结上兑现的奖励积分高兴地说。
如今，积极提出“金点子”建议、开展“微创新”课题，在该公司成为新风尚。运搬工区职工提出的设置闲置物资流转平台，有效提高了资源利用率；综采工区职工自制的阀串取出器，每月节约人工成本3024元；充填工区开展的“错峰用电破碎”，每月可节约电费2万余元……
为扎实推进“金点子”合理化建议征集工作常态化开展，该公司出台了“金点子”合理化建议管理办法，建立了协调、跟踪、监管、考核机制，评审小组定期深入应用现场，动态掌握应用效果，搭建成果转化应用的服务、交流和共享平台，着力提高“金点子”、微创新应用转化率。
“你的灵光一现，可能就是效益百万”。从一颗螺栓的循环利用，到生产系统的优化升级，岱庄煤业用“金点子”这把钥匙，催生出提质增效的“乘法效应”，打开了全员创效的活力之源。一季度，他们共征集各类合理化建议200余条，参与职工300余人次，一大批优质“金点子”已落地实施。
“每一个‘金点子’都充分体现了职工与企业命运与共的家企观念，我们将通过采取积极有效的激励措施，让更多的‘金点子’喷涌而出，成为解锁矿井增效密码的‘金钥匙’，实现公司和员工双向奔赴、携手共赢。”该公司党委书记、经理高松芝说。
