春寒料峭的二月，面对雨雪侵袭、春节假期等因素，枣矿集团田陈煤矿以超前谋划的智慧和主动作为的担当，在当前煤炭市场供需宽松、价格持续下行的背景下，顺利完成煤炭产销任务，以“小月大贡献”的亮眼成绩，为首季“开门红”注入强劲动能。

面对当前严峻形势，田陈煤矿通过深化“市场”与“采场”的精准对接，打破常规生产节奏，科学调整作业时间窗口，强化节前节后营销布局，确保煤炭生产、运输、销售全链条高效协同。该矿煤炭运销办公室主任王春刚表示：“我们以精煤战略为核心，精准平衡产量与质量的关系，动态匹配市场需求，既巩固了既有客户，又拓展了新订单来源。”这种以市场为导向的灵活机制，让“田陈煤”在复杂环境下始终保持产销两旺的态势。

在产品结构优化上，田陈煤矿创新构建“分采分运、分洗分销”的生产模式，依据采场地质条件变化和客户个性化需求，灵活采用单提、单洗与混提、混洗等工艺方案，实现了煤炭品种的精准分类与高效加工。通过“质量订单式”生产管理，该矿科学调配仓储资源，优化洗选流程，使商品煤灰分、硫分等关键指标与客户需求深度契合，既保障了产品质量稳定性，又满足了市场多样化需求。这种“一单一策”的定制化服务，不仅提升了产品附加值，而且强化了市场竞争力。

在销售端，田陈煤矿主动打破传统“坐店待客”模式，推动业务人员下沉一线，以“跑市场、抢销路、扩渠道”的进取姿态开拓业务版图。通过每日定时向客户推送煤质动态信息，搭建线上沟通平台，让客户足不出户即可实时掌握产品详情。与此同时，该矿创新推出“全程无忧”运销服务体系，从售前咨询到售后跟踪，从定制化解决方案到物流协调，每一个环节都力求精益求精。王春刚表示：“同等质量与价格下，服务就是决胜市场的关键。”这种以客户为中心的服务理念，让“田陈煤”的采购体验更加便捷、舒心，赢得了市场口碑。

尤为值得一提的是，面对极端天气对运输的挑战，田陈煤矿通过强化发运环节管理，优化装车流程，确保煤炭“产得出、运得畅、交得稳”。无论是井下采掘的高效推进，还是地销仓的精准装载，每一个岗位都以“开门好”为目标奋力攻坚。正是这种全员协同、全程发力的拼搏精神，让田陈煤矿在二月这个“小月”实现了效率与效益的双重突破。

眼下，田陈煤矿正以“开门好”为新起点，持续深化产运销一体化协同机制，以更优质的产品、更灵活的策略、更贴心的服务，铆足干劲、持续奋进，用实干冲刺首季“开门红”。

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