早春二月，冬的寒意还未全消，但在枣矿集团岱庄煤业的生产现场，一股“严”的热潮正悄然涌动。从制度完善到现场监管，从考核问责到隐患清零，“严”字贯穿始终，成为企业筑牢安全防线的核心密码。

新年伊始，岱庄煤业便锚定“从严管理、一严到底”的理念，全面升级安全管理体系。通过修订《安全生产管理体系管理制度汇编》等20余项制度，细化各级领导、科室及岗位责任清单，构建起“逢查必考、跟班写实、区域图点数”等立体化监管机制。生产现场被划定为“主战场”，薄弱环节成为“主攻点”，管理人员与安监员下沉一线，通过“田间地头会”“查后查”等动态跟踪手段，确保每一条规程落地有声。

在作业现场，隐患治理是重中之重。该公司创新推行“晒亮点、除盲区、消暗点”专项行动，建立隐患清单销号制度，对顶板管理、爆破作业等关键环节开展高频次专项检查。

考核问责是安全管理的关键抓手。岱庄煤业坚持“没有考核的管理是无效管理”原则，通过“动态+静态”“专项+联合”双线考核模式，将文明生产、质量标准与岗位绩效深度绑定。对于“三违”行为，以“零容忍”态度从严惩处。与此同时，事故分析会与整改闭合机制双管齐下，确保每起问题“分析透彻、追责到人、整改到位”。

严管背后，是责任与担当的彰显。“严是管理上的忠诚，更是对职工生命的敬畏。”公司党委书记高松芝的这句话，道出了岱庄煤业安全文化的内核。他们通过“暗点曝光、亮点展示”活动，既直面问题，也树立标杆，推动安全理念从管理层向班组岗位渗透。一系列举措之下，安全生产标准化建设水平显著提升，全员安全意识逐步内化于心、外化于行。

春寒料峭，但岱庄煤业的安全管理热潮愈发炽烈。从制度到执行，从监督到闭环，“严”的基因已深深融入企业血脉。下一步，岱庄煤业将继续以“严”为纲，以更高标准、更实举措织密安全生产防护网，为高质量发展筑牢根基。

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