新年伊始，面对市场下行的困难形势，物商公司充分利用运输、市场等渠道优势，主动分担精煤销售压力，持续加强与山能营贸枣庄分公司、枣矿煤炭洗选加工中心、高庄煤业公司等单位协同配合，积极布局内河水运沿线市场，借助枣矿煤品牌优势和“铁路+水运”“公路+水运”“一票制多式联运”优势，全力以赴争取边缘客户群体的销售订单，有效扩大1/3焦精煤市场辐射半径。

该公司精煤销售团队迅速调整策略，紧密跟踪市场动态和客户需求，统筹外部市场开发与“购运销”一体化协同，新增外部钢厂客户2家，积极协调煤矿、港口、钢厂等单位，准确掌握生产运营及库存情况，提高精准研判市场能力。持续跟踪煤炭到厂验收，为客户提供个性化、定制化服务及综合解决方案，用实际行动擦亮了物商公司煤炭实体经营品牌。