生产指挥中心内
大屏上各工作面状况一目了然
百米井下
安全生产标准化坚实可靠
洗煤厂里
优质精煤滚滚而出
……
新春伊始
高庄煤业公司井上下一派繁忙景象
“实干进行曲”正激昂飞扬
号角吹响，战鼓擂动。该公司秉持“开局就是决战”的干劲踏上奋进新征程，围绕“高质量可持续发展”主题主线，锚定目标任务，筑牢安全根基，夯实生产接续，提升运营质效，铆足劲拉满弓，跑出新年加速度。
紧盯安全“主阵地”
“安全生产是硬指标！提升安全管理必须实打实、硬碰硬。”高庄煤业锁定安全“靶向中心”，从严从实掌控“思想关”“责任关”“检查关”，筑牢安全根基。
他们牢树“人人都是安全员”理念，严抓全层级自主管理。采取“线上+线下”方式，对安全生产法律法规、现场安全知识、应急处置技能等进行宣教；常态化开展事故案例警示教育，引导广大干部职工拧紧思想“安全阀”；班前宣誓、安全联保、协管帮教，让安全理念固化于心、外化于行。
实施安全质量包保、井上下网格化管控、“天眼工程”“红黄牌”管理……该公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，实施一系列严管措施，查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板，抓实安全履职考核，强化安全风险管控。
他们深入推进“净直亮美”工程，开展标准化精品现场创建验收评比，打造“创标班组”“标杆区队”“标准示范区”，职工行为更加规范、工艺工序不断改进、生产系统更趋优化，让安全生产标准化建设持续提升。
夯实生产“基础盘”
“我们将‘耙装机+皮带运输’升级为‘侧卸式装岩机+40T刮板输送’，还加长了钻杆，在降成本、控风险的同时，大大提高了掘进效率……”高庄煤业公司综掘三区区长刘永说，他们还开展了对标竞赛，各班组比学赶超，热情高涨。
机声隆隆争效率，一线生产分外忙。
该公司把夯实生产接续作为发展源动能，聚焦“稳量、拓效、增速”，科学统筹，均衡生产，抓实安全管理、精优作业、政策激励，在生产效率提升上下功夫、出实招、找突破。
他们围绕掘进提效保接续，推行“专业化掘进、区域化托管、项目化承包”快掘新模式。不断优化劳动组织、施工工艺和工序，采用“三班掘进、插班检修”模式，保障作业高效、工序衔接顺畅。推进主井电控系统等装备升级，提升机电保障能力。细化分解任务，明确各级责任，制定考核与奖励办法，实行阶梯式奖励，促使各单位鼓足干劲，全力跑出新年加速度。
解锁效益“增长码”
“我们坚持技术节电、管理节电‘双管齐下’，‘避峰填谷’减少电费支出。”
“我们持续开展废料堆‘淘宝’活动，废旧物资整形修复后再次利用，每月可创效近3万元。”
……
新的一年，高庄煤业聚焦运营质效提升，抓住首季度关键期，强化“六精六提”精益管理，全面落实降本增效“八项硬措施”，着力提高经济运行质量。
他们完善降本方案，采取显性、隐性成本“双轨双控”模式，拓展成本管控精细度。制定“2025年降本增效攻坚方案”，建立“一项目、一责任、一考核”激励机制，薪酬分配向一线、高绩效岗位倾斜，全员精打细算节约账，一分一厘抠效益。同时发挥人力资源协同效应，根据生产接续，合理优化劳动组织和人员配置，实现协同创效。
“市场越是起伏不定，越要以质取胜。”他们纵深推进精煤战略，严控洗煤流程与副产品考核，持续提升精煤回收率和产品质量，动态调整产品结构，确保煤质合格率、客户满意率达到“双百”目标。
开局即决战，唯有实干兴
奋进的号角已经吹响
高庄煤业公司干部职工
正全力以赴启新程、开新局
在新的赶考路上
奋力书写更加精彩的时代答卷
