为确保新一年安全生产工作开好局、起好步，枣矿集团岱庄煤业公司不断加强全员安全意识教育，拧紧安全生产责任链条，强化风险隐患双预控管理，持续提升防范化解重大安全风险能力，保证矿井安全基础牢固可靠。

（安全警示教育大课堂）

该公司持续开展全员安全教育培训，以安全警示教育大课为载体，组织观看事故警示教育片，引导干部职工吸取教训，增强安全意识。各基层区队积极开展“每周一案例、一岗三案例”警示教育活动，组织员工学习身边发生的典型事故案例，开展深入讨论，针对性制定预防措施，做到“看明白、听明白、想明白、干明白”，全面推进岗位标准流程操作全员过关，练就过硬的安全操作技能，自觉做到规范操作。

“近期，工作面过断层，大家要加强机头尾特殊区域顶板管理，严格落实敲帮问顶制度，及时进行临时支护，处理松动危岩和破碎顶板，防止碰手碰脚等情况发生……”综采工区区长刘伟在班前会上强调着现场安全注意事项。

该公司压实区队班组生产主体责任，要求三大员、班组长在班前会上认真排查不放心人员、不放心工序和重点环节。针对现场变化和动态风险，第一时间在班前会上向全员发出警示，让职工预知预判现场安全注意事项，制定管控措施，保证正规循环作业和安全高效生产。

他们认真落实“隐患零容忍”要求，织牢安全生产防护网，紧盯过断层、安撤、顶板、充填等重点环节，严格执行区队、专业、安监跟班盯现场综合辨识管控制度，逐项落实安全管控措施，确保风险隐患全部可控、在控。并结合安全生产标准化要求，及时排查“人的不安全因素、物的不安全状态”，深查系统背后的原因，实现隐患和问题同步整改，减少重复隐患。

（排查安全隐患）

“我们坚持‘谁检查、谁负责’‘自查自报问题免责，漏查漏报问题追责’制度，严抓所查隐患问题整改闭合和现场复查，倒逼各级管理人员自觉履职、诚信履职。”该公司安全监察部负责人李军说。

在此基础上，该公司强化专业协同联动，定期开展安全生产标准化正反面现场会，全面落实精品工程打造、层级质量验收、专业专项治理、安全环境准入评定等质量提升规划措施，为完成新年各项工作任务营造安全稳定环境，力争实现首季开门好、开门稳。

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