新年伊始，高庄煤业公司坚持关口前移、重心下移，强化源头治理，以闻“患”而动的敏锐警觉、亮剑出击的果敢决心，全面打响隐患排查“歼灭战”，为新年安全生产筑牢第一道防线。

他们聚焦安全主体责任落实，抓实现场“三位一体”、危险区域作业、岗位“明白卡”安全风险评估，做到“一工程一辨识一措施”，着力提升管控措施针对性、实效性。持续抓好以风险描述、隐患描述、安全确认为重点的岗位工种“五描述一操作”，通过全员、全岗位、全流程、全动态工序管控，加强风险自评自控、隐患自查自改、问题自警自纠，确保制度措施现场执行到位。

他们按照“区域图·点数”要求，突出偏远地点、隐蔽区域巡查，切实做到安全监管全覆盖、无死角。加强对安全管理人员现场履职的监督和职工规范操作检查，开展“四不两直”检查、跟循环、“零点巡岗”等检查活动，加大突出隐患、薄弱环节、暗点盲区通报曝光力度，推动现场整改提升。

他们突出顶板管理重点区域和薄弱环节，强化隐患排查治理，坚持风险研判“人、机、环、管”全要素辨识，分级分类建立风险清单、落实管控措施，层层压实主体管控责任、技术管理责任和监督管理责任，强化风险隐患动态管控。

他们实施重点隐患项目化治理，对重点隐患下达“安全隐患治理责任书”，建立责任包保排查台账清单，对于排查出的安全隐患，严格落实“定措施、定责任人、定整改期限”，压实各环节责任，确保隐患整改到位。

他们强化“重复性”“易改易犯”问题专项整治，对发现的“红黄牌”、典型问题，进行现场剖析、跟踪帮扶、挂牌督办，坚决做到问题“检查一类、消除一类”。强化奖惩并举，严格管理人员下井、跟班、带班安全履职考核，提高管理人员中、夜班下井考核比率，加强区队“三违”和隐患比率的考核，以经济杠杆推动安全责任落实。