在决战决胜年终的关键时期，枣矿集团岱庄煤业公司牢固树立“四个一切”理念，以从严从实的管控举措，坚决打赢全年安全“收官战”。

该公司坚持“事故可防可控”的理念，深入开展月度、动态安全风险辨识，要求各区队组织岗位工、班组长及以上管理人员学习岗位风险知识，并大力开展“班前安全讲评”活动，对职工危险源辨识和风险预控掌握情况进行提问，确保百分之百掌握风险预控措施。同时要求安全监管部门对现场岗位工、管理人员风险管控措施落实监督检查，强推双预控管理制度终端落实，将隐患消除在萌芽状态。

他们还常态化开展安全警示教育，充分利用“每周一案例”“每季一专题”学习，以“他事”为“己事”，深入分析事故发生原因，吸取事故教训，讲清讲明“安全与收入、安全与家庭、安全与幸福”的关系，不断增强员工安全意识。

（安全问诊活动现场）

“在帮教的过程中，我深刻认识到自己的违章行为可能会对自己和身边工友以及矿井生产带来安全隐患。在今后的工作中，我一定按章作业，不再抱有侥幸心理。”在该公司“三违”帮教座谈会上，“三违”职工对自身违章行为进行了深入反思。  

在增强职工安全意识的同时，该公司通过多观察、多提醒、多关心，精准把脉，耐心疏导，组织女工协管员以及部分职工家属开展情景体验、帮教问诊、安全告白、家书嘱安等多样化亲情帮教，引导职工不断强化对安全的深度认知。

（机电设备隐患排查）

该公司以专业专项治理为抓手，深入开展顶板管理、一通三防、提升运输、电气设备防爆、工作面安撤等专项督查活动，加大对井下暗点盲区整治工作的督导闭合，对整改标准不高、未按期闭合的严格追究管理责任。

与此同时，他们把现场作为安全管理的主阵地，加大对重点岗位、特殊设备的监督巡查力度，组织开展全方位安全检查，紧盯工作现场薄弱环节，排查安全隐患，严抓行为管控，跟班管理人员严格落实现场巡查规定，及时发现和消除安全隐患，有效制止违章违规行为，保障安全生产。

“在年终冲刺的关键阶段，我们将持续抓牢安全管控体系建设，守牢安全管理业务保安防线，筑牢安全发展根基，不断提升矿井安全保障能力，确保实现全年安全生产。”该公司安全总监杨传金说。

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