枣矿集团七五煤业公司积极围绕全年任务目标，牢固树立“求真务实、真抓实干”的工作作风，不断提升安全生产标准化建设水平，全力冲刺四季度。

他们充分利用职工学习日、专题座谈会等多种形式，组织干部职工认真学习贯彻上级会议精神，并采取“工区点、职工提、自己找、互相帮”的形式，深入查找个人及区队、班组、个人在安全质量工作方面存在的问题和不足，以勇于揭短、敢于亮丑的勇气，在公司上下形成干部职工“人人找原因、查问题、抓整改、促提升”的干事创业浓厚氛围。

他们进一步强化安全管理，重点抓好隐患预控、现场隐患排查，深入查找是否存在现场管理车皮混装、矸石清理不及时、料场摆放不整齐、精细化管理不到位等问题，对发现的隐患进行闭环跟踪治理，将安全隐患消灭在萌芽状态。

“巩固就是落后，不提升就是倒退”，他们全面排查单位内部存在的死角和暗点，坚持在工作细节上找“突破口”。各级管理人员下井带着“显微镜”发现问题，带着“放大镜”分析问题，带着“望远镜”处理问题，严把施工验收“毫米”关，不断巩固提升精细化管理成果,着力打造东翼辅助轨道下山“精品工程”，扎实做好安全生产标准化建设工作。

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