“枣矿集团四季度工作会议指出：打赢收官战，要聚焦任务目标，持续锻造求真务实、真抓实干的过硬作风。这就要求我们要压实责任，强化隐患排查，以质量标准化为抓手，满弓紧弦，为全面完成年度安全生产目标任务……”近日，新安煤业党委委员、执行董事王士奎要求公司全体干部职工须绷紧安全之弦，将安全放在首位，切实守好“红线底线”。

针对岁末年初的关键时期，新安煤业迅速响应，发布《四季度“严守季”活动方案》，明确四大严管措施：一是深化安全生产除“四害”行动；二是加大重大事故隐患排查整治力度；三是强化重点安全隐患治理预警机制；四是严格地面安全管理。这一系列措施旨在压实安全责任链，确保各项安全制度落地生根。

他们全面启动“十提倡十反对”行为规范和年底安全生产意识强化系列活动，加强隐患排查，将隐患排查作为收官战的“安全防线”，紧盯“一通三防”、机电安全运输、地面消防安全等关键环节、重点工作，全面查找不足和短板，在确保安全生产隐患排查全覆盖、无盲区的同时，加大“三违”整治力度，并将安全宣传“触角”延伸到职工上下班交通安全，将安全做到班中、岗外不忽视，生产、生活齐排查。

（新安煤业安全标准化建设一角）

他们紧盯质量标准，将安全生产标准化建设作为收官战的“关键所在”。广泛开展工序、岗位“双达标”和“评优找差正反面现场会”竞赛活动，保证每道工序、每个岗位都能严格按照作业规程及质量标准执行。每月评选最优最差头面，对检查中发现的工作亮点和创新点，及时总结经验并推广，对发现的问题提出整改意见，明确责任人，限期落实整改，推动基层单位深入分析安全生产标准化建设工作中的共性问题，深挖背后深层次矛盾和原因，全面梳理、及时改进，全力做到动态达标、全面达标、持续达标，为决战四季度创造平稳可靠的安全环境。

“安全工作是一切的基础，无安全则无发展。”王士奎表示，将坚定不移贯彻安全发展理念，压实责任，强化执行，形成合力，为夺取全年胜利创造稳定安全环境，推动高质量发展迈上新台阶。

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