“今天我们对照上次安全隐患检查的问题清单再次对23上06采煤工作面进行安全‘回头看’，大家一定要擦亮眼睛，决不能放过任何一个隐患点......”10月28日，在枣矿集团七五煤业井下，安全副总师田拥军对安全督查小分队说。

进入四季度以来，七五煤业以“决战四季度、实现安全年”为目标，扛起从严管理大旗，深入开展“五落实、五检查、五确保”专项活动，牢固树立“督查+协调+服务”理念，建立汇报沟通、联动督查、督帮结合、责任倒查四项安全隐患“回头看”机制，稳住安全生产基本盘，筑牢矿井安全发展“压舱石”。

（根据问题清单进行安全“回头看”）

他们大力倡树“安全优先于生产、优先于效益、优先于发展”理念，进一步完善《七五煤业公司安全隐患“回头看”管理办法》，精准实施“公司领导、专业、区队、班组、岗位”五级隐患“回头看”制度，按照“规定动作+自选动作”，分别制定“回头看”实施方案，列出工作清单和工作计划，定期开展专项安全“回头看”活动，确保安全督查工作督到“关键点”、查在“要害处”。

在安全隐患追责机制上，他们改变以往查谁罚谁追究谁的模式，增强处罚力度，实行“四个追责”，即：追究责任主体责任、追究监管责任、追究责任单位责任、追究包保责任，形成横向到边、纵向到底、上下联动的全方位监督体系，形成督查、整改、落实、验收全程闭环。

他们每月还召开安全风险辨识、隐患“回头看”治理会议，按照专业、单位、工序逐一进行隐患梳理分析，对“疑难杂症”组织专业技术人员“会诊”，及时制定整改措施和治理方案，切实从源头上切断事故因果链，真正把问题解决在萌芽状态。

（组织专业技术人员“会诊”）

与此同时，他们还设立“安全隐患曝光台”，在早调度会上和井口大屏幕，采取图文、视频并茂的方式对井上下现场存在的典型隐患问题“揭短亮相”，让责任单位“红脸出汗”，其他单位对照反思、引以为戒。

“防范化解安全风险永远在路上，我们通过安全隐患‘回头看’，进一步夯实安全生产基础，以全员、全方位、全过程的严抓细管，为打好打赢全年任务收官战夯实坚实基础。”该公司经理章征峰说。

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