枣矿集团三河口矿业公司持续深入安全生产治本攻坚行动，实施安全生产综合整治、安全风险专项整治，在安全宣传教育、隐患排查治理、生产标准化创建上精准发力，绷紧“安全弦”，把牢“安全关”。

上好安全宣传教育“必修课”。组织开展安全宣教进区队、进班组、进车间，安全承诺签名活动。开展安全技术培训、“每周一案例”警示教育，利用晨会、班前会和山能Ｅ学组织观看警示教育片，增强全员红线意识。大力实施素质提升工程，实行生产专业“每周一学、每月一考、每季一对标”，组织开展“专技人员上讲台”活动，创新实施“三亮一晒三评一督”“网格化”安全培训，坚持“逢查必考”“以奖促学”，提升了“学练考管”实效性。

织密隐患排查治理“防护网”。强化决战四季度安全管控，实施“双十一流程”管控模式，强化安全评价、综合检查、专项检查，开展顶板管理、机电运输、通防监测、盲区暗点和零点纠偏等专项整治活动，对查出的问题坚持边查边改、立查立改，确保整治成效。大力开展“红黄牌”督查行动，针对典型问题、重复性问题自挂红黄牌，责令停工，及时消除现场安全隐患，拧紧安全监督“双保险”。从严落实“520”安全监察手段，每周组织“一主题、一重点”安全大检查，以“零容忍”的态度严追究、严问责，压实安全责任，把握安全生产主动权。

筑牢安全生产标准“硬堡垒”。牢固树立“干一辈子煤矿，抓一辈子标准化”理念，着力强化现场管理、打造精品工程。按照“源头标准化、一体化设计”要求，加强各区队头面现场“会诊”，促进“一次成巷、一步到位”成效。推行线性化＋模块化＋网格化的“三化”治理模式，创建精品头面、精品硐室，同时召开内部现场评优找差推进会，倒逼各单位提升精品工程内涵，不断夯实安全生产根基。

“要持续推进安全生产治本攻坚行动，抓培训、提意识、盯现场、治隐患、强标准、夯基础，从严从细从实防控安全风险，筑牢安全防线。”三河口矿业公司经理车本方说。

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